南京EVA培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年08月04日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 北京：2025年09月26日

第一部分：大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對？1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設6、公司信息化平臺與財務決策支持系統第二部分：EVA和企業戰略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰略目標的組合模式3、EVA在財務管理中的應用第三部分：......

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐 深圳：2025年07月25日

了解VEVA基本原理：跨部門的團隊通過使用系統化的程序工具對功能進行分析，以改進“項目”的價值，以最低的總費用來提供必要功能，并達到必需的性能，滿足客戶需求。VE一般針對新產品，VA一般針對現有產品改良。價值工程方法超越傳統的成本消減方案：采用詳細的功能分析，專注于提升客戶價值使用專門的跨職能團......

引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 廣州：2025年07月25日

第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析技巧2.客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度3.當回款遇到困難時，要分清是我的問題還是客戶企業內部政治問題4.向導與內線的區別5.永遠優先分析客戶公司組織架構6.大客戶銷售切入點，攻破對手防線7.團隊協作拿......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

生產企業管理人員，采購經理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......