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從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 無錫:2025年09月11日
年度經(jīng)營計劃是企業(yè)為了實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動。幾乎所有的企業(yè)都會編制年度經(jīng)營計劃,但如何制定出最有效的經(jīng)營計劃,讓企業(yè)的資源配置達到帕累托最優(yōu),以最少的本錢,做最多的事,達到最好的效果,則是很多企業(yè)所遇到的管理難題。那企業(yè)究竟應(yīng)該如何制定科學(xué)合理的年度經(jīng)驗計劃,幵借助預(yù)算工具讓其成功落地......
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 杭州:2025年09月23日
第一部分:企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關(guān)系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃,可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考:企業(yè)從哪里掙錢?企業(yè)如何掙到錢?4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分:看過去——年度經(jīng)營復(fù)盤1. 企業(yè)經(jīng)營復(fù)盤的價值:為什么業(yè)務(wù)發(fā)展不好?2. 如何進行經(jīng)營復(fù)......
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 上海:2025年07月17日
企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃,但不能沒有年度經(jīng)營計劃。企業(yè)可以不考慮未來做什么,但不能不考慮明年做什么!中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢?答案是:“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃,絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是:“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下,對公司明年的發(fā)展......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 上海:2025年08月25日
• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標,形成戰(zhàn)略共識• 掌握方法工具,明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點工作• 協(xié)同“目標、路徑、資源”,助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊:統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”&b......
有效的倉庫管理 上海:2025年07月28日
物流,生產(chǎn),銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務(wù)案例:小處省大錢第二部分:倉庫規(guī)劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設(shè)計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業(yè)出庫作業(yè)(訂單挑選作業(yè))包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三......
企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判 上海:2025年07月26日
負責員工關(guān)系的人力資源管理者;管理勞動合同的工作人員課程大綱:一、該留還是該裁?1、在決定員工去留時的基本思路2、在員工關(guān)系互動中,企業(yè)要承擔更多責任二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同)1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況(1)試用期的解除(2)員工有重大過錯時的解......