南京價值流培訓(xùn)公開課

價值流的分析與管理 蘇州：2025年07月09日

一、    時代選擇了它——精益生產(chǎn)二、    為什么要進(jìn)行價值流分析？三、    如何運(yùn)用價值流圖進(jìn)行現(xiàn)狀寫實(shí)四、    如何繪制未來價值流圖......

價值流分析與精益價值流設(shè)計(jì) 蘇州：2025年07月10日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費(fèi)的工具掌握應(yīng)用價值流設(shè)計(jì)對工廠改進(jìn)的思路和方法學(xué)習(xí)運(yùn)用價值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)掌握價值流圖在辦公流程中的運(yùn)用（辦公價值流Makigami）為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......

價值流分析和精益價值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年09月10日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當(dāng)前價值流圖建立價值流圖團(tuán)隊(duì)畫出當(dāng)前價值流圖的 10 個步......

VSM價值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年09月11日

了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學(xué)會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京：2025年07月15日

客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手，大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題，而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶，這也許才是企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。本課程......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇） 上海：2025年09月09日

第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......