南京團隊協作培訓公開課

跨部門的溝通與團隊協作 蘇州：2025年05月15日

增強各部門的溝通能力，突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業經理人、中層干部、主管、人力資源部經理、助理；企業員工、業務骨干；欲借團隊建設通提高企業競爭力的企業。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州：2025年06月06日

一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數4.測評的結果反映了團隊協作中五項障礙的克服程度5.克服團隊協作......

克服團隊協作的三重障礙 上海：2025年05月07日

對于一個優秀的團隊，如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱，那么各個成員之間的協調合作能力則是保證團隊良好運轉的重要基石。本課程從影響團隊協作的三重關鍵障礙出發，進行各個擊破，從而有效地促進人與人之間的互動交流，促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質量決策有著非常關鍵的作用。培訓受眾:* 希......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢：2025年07月03日

建立一支優秀的團隊確實不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司，或許是一個小部門，抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員，如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力，那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。課程目的通過學習克服團隊協作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與......

數字化時代的項目管理 北京：2025年06月14日

1.學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰技巧；2.了解全球化企業項目管理的方法、案例；3.了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；4.學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解；5.掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具；6.對項目進行有效的執行......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年05月09日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......