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高效的時間管理訓練 南京:2025年08月01日
企業各階層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統,追求更快成長課程大綱:第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的......
時間與壓力管理 無錫:2025年08月12日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州:2025年07月07日
第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心態Mentality四 效益管理的基本心態:真正的效益管理是自我管理為了更好地......
高效人士的時間管理 蘇州:2025年08月12日
?介紹時間管理的發展進程?認識時間管理對人生成功的重要性?培養時間管理的能力與習慣?分析個人時間管理的陷阱?學習時間管理的工具與作?如何運用時間管理提升工作績效課程大綱:01 認識時間管理一、關于時間管理1、時間有哪些特性2、時間管理的內涵3、時間管理的目的4、時間管理的價值5、找出時間管理的陷阱二、理解時間管理1、體......
時間管理與工作計劃 蘇州:2025年09月26日
在人的生命當中,職場發展都是一個非常重要的因素,因為它對于我們的生活質量起著非常重要的因素,我們自己也會遇到這些問題:我們怎樣充分利用當中有限的時間讓自己的職業生涯得到發展呢?而隨著不斷提升的職場位置,工作也越來越多,怎樣可以高效完成工作并且追求我們向往的生活與工作平衡呢?【課程收益】學員學完本課程之后,應能---1.......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 杭州:2025年07月07日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
時間管理:釋放工作效益的秘訣 上海:2025年07月04日
核心不是明白道理,而是如何運用起來,課程現場設置的有練習環節;借助心理學,分析時間管理效率低背后的深層原因。【課程收益】一、認識時間成本,建立有效的時間管理觀念,配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升;二、從時間管理角度,認識到職場中的時間死角,并掌握相關方法提高組織和個人的時間效益;三、認識“做時間的......
高效人士的時間管理 上海:2025年07月11日
01 認識時間管理一、關于時間管理1、時間有哪些特性2、時間管理的內涵3、時間管理的目的4、時間管理的價值5、找出時間管理的陷阱二、理解時間管理1、體會與珍惜時間的價值2、時間對人生與工作所產生的意義3、浪費時間的主要原因與分析4、妨礙時間管理的四個觀念5、對時間的態度情緒VS時間思考VS時間人際VS時間課堂活動:游戲......
時間管理培訓內訓課程
高效工作規劃與時間管理 主講:尚老師
● 培養正確的時間管理觀念,合理規劃,高效利用時間● 掌握實用有效的計劃制訂與時間管理的方法,改變拖延習慣,減少工作延誤● 掌握合理有效利用時間,提高工作效率及效能的技巧● 幫助學員樹立正確的精力管理理念,科學管理自己的精力資源● 在工作生活中創造健康的平衡,保持高效的精力投入,助力個人和組織發展● 有效支配自己的時間......
時間管理:如何創效能提效率 主講:蔣老師
第1章時間管理的基本概述1.為什么需要時間管理?2.時間管理的自我檢查;3.為什么時間總是不夠用?尋找原因和耗時分析時間都去哪了?4.理論發展:第五代時間管理理論;5.管理者的時間“無奈”;6.類比分析:哪一個更重要?效能效率勤奮7.常見的5個誤區;8.時間管理的關鍵,掌握PDCA循環。第2章效......
目標與時間管理能力 主講:陳老師
本課程專門針對職場人研究開發,采用傳統培訓的框架,利用NLP、催眠、時間線、薩提亞等心理學的技巧中與職場息息相關的工具技巧。這些實用調節情緒和壓力的技巧,既可以用于自我調節,也可以用來引導別人。通過全身心的體驗,讓學員能學習到一系列的情緒與壓力管理的方法,同時可以做到開導他人,引領團隊成員成長,提升團隊領導者的領導能力......