南京團隊建設培訓公開課

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 南京：2025年07月12日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工......

中層管理者的技能提升 南京：2025年07月12日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的......

挖不垮的中海—全面解讀中海地產《團隊建設與人才發展體系構建》 南京：2025年07月25日

中海地產37年房產營運，為什么沒有一位中高層領導是空降的呢中海地產為什么能夠1979年開始就到海外國際市場攻城略地啦中海地產的《海子計劃》為什么能獲得國家社會勞動保障部的金獎中海地產的人才為什么頻繁被其他標桿地產拋出橄欖枝？中海是怎樣的一支作戰團隊，支撐中海的每一次發展與躍升？我們看到了現象，更需要深挖本質撥開標桿的神......

MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京：2025年08月14日

本課程是專門為中國中層管理人員開發課程，作為品牌課程，它以很強的實用性和可操作性特點，得到數萬位經理人的高度認同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例，使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作。真正實現“通過別人把事情做好”的愿望。培訓頒發證書:......

新晉經理：從技術邁向管理 南京：2025年08月21日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年09月25日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

新晉管理者深度修煉 南京：2025年09月29日

目前，很多管理人員大多來自于具有發展潛力的業務骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經驗和感覺，并沒有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問題：如何對新的角色做好定位？如何帶領一個有戰斗力的團隊？如何制定并分解工作績效？如何制定工作計劃？如何與領導、同事、下屬進行高品質......

基層干部管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

基層干部，儲備干部等相關需求人員。課程收益:使學員通過系統正規嚴格的學習，掌握以下內容：◆落實公司經營目標，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現場改善和生產績效評估的方法◆了解現代生產管理的特征◆明確企業現場中的浪費現象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

團隊建設培訓內訓課程

基于崗位經驗內化的經驗萃取工作坊 主講：李老師

企業最大的浪費是經驗的浪費A公司一個老員工廖虎工作業績出眾，是部門里面的頂梁柱。但是當廖虎離職之后，他所有的經驗、技術、方法就都帶走了，其他員工遇到不能解決的問題之后都束手無策，后面進來的新員工也要從頭開始……B公司銷售部的一個員工陳海睿推廣公司新出廠的手機產品，推廣得非常好，每月都是銷量第......

賦能——網點負責人之營銷管理與團隊管理 主講：倪老師

★ 認識銀行面臨的挑戰，建立銀行精準營銷定位與經營的理念★ 掌握客戶經營管理的策略與方法★ 管理者的個人素質修煉★ 學會團隊管理與團隊激勵的方法，有效提升團隊績效課程對象：銀行支行長，營業部主任，信用社主任等銀行管理人員課程方式：講師講授+小組研討+群策群力+視頻研討+游戲活動課程大綱第一講：網點之轉型趨勢與變化一、互......

成就卓越業績2-委派任務賦能團隊 主講：劉老師

為初級和中級管理者們提供系統的管理訓練，解決在實際工作場景中真實遇到的委派任務分解，挑選最合適的人選 。如何進行下屬輔導，賦能團隊，提升業績。通過真實案例，實戰演練讓學員們掌握3項管理基本功和6項管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2小時培訓+2小時練習和總結中，通過高強度的實戰案例剖析、演練、系統的學習管理技能，通......

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