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目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京:2025年05月17日
第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義;3、考核方法的優劣對比;第二部分:目標管理與衡量指標1、什么是目標?2、目標與任務;3、什么是指標與指標的性質;第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價值樹法;2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法;第四部分:介紹平衡......
從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 蘇州:2025年05月19日
通過學習,學員能夠:1)理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵,從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點;2)學習從目標到結果的執行策略,理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值,掌握其實踐的要點與技巧;3)基于實際工作任務,掌握具體工具以提升個人在具體行動或任務中的執行力;4)理解并運用“復盤四步......
目標管理與計劃制定技巧 蘇州:2025年05月29日
1、掌握有效制定目標的技巧,實現計劃性目標;2、學習如何將目標分解成計劃,明確目標責任;3、學習如何進行一分鐘目標管理的技能;課程大綱一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用:目標是什么,對你有何影響?2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關......
目標設定與績效管理實戰 蘇州:2025年06月04日
企業中高層管理者。課程內容:第一單元 目標績效管理的主要理念1.模式創造效益2.目標管理是自我控制3.先有目標,再有工作4.績效是衡量工作的主要標準5.目標績效管理是一個整體6.期望什么考核什么7.數據是管理的“眼睛”8.考核不是目的,而是為了提升。第二單元 績效規劃1.目標的定義2.目標的六大......
中層經理管理技能提升訓練 蘇州:2025年06月04日
1、 多元化培訓: 結合講師講授 、小組討論 、 行動計劃 、游戲感悟 、 示 范指導等多元化上課方式 , 從各種方式中體驗學習 , 加深印象。2、 貼切的案例 :案例貼切于實際工作 ,講解由淺入深 、 化難為易 , 讓 學員由工作時身邊發生的實例中學習到管理的精髓。3、 體驗式教學 :透過活動啟發 , 讓大家從{做}......
上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州:2025年06月26日
中高層管理者,骨干員工課程收益深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理,增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法,并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題,確保目標落地課程大綱第一章設目標:如何設定清晰的目標,集中精力全力以赴?第一講:目標管理概論一、目標管理的定義:......
目標與績效管理 蘇州:2025年07月16日
第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調查;課程綜述課程目標:* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法:小故事;小案例;二、承接戰略,面向未來的績效目標體系(一)課程要點:* 目標從哪里來?* 目標的來源:使命,愿景,戰略* 戰略的意義;*......
目標績效管理?(特價) 蘇州:2025年07月21日
企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟,更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標,樹立用目標推動管理的意識用“價值驅動、人事并重、一體三面&rdq......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
《目標和計劃管理》 主講:姚老師
誰都會定目標做計劃,但能順利實現的少之又少,因為我們缺乏這方面的必要訓練,所以目標可能定得不合理,目標分解不到位,計劃做得不實際,執行又缺乏剛度與效度,結果也就可想而知。本課程以理論和實踐相結合的形式,分析計劃與目標管理的必要性及通過授權所能達到的諸多益處、常見障礙,介紹如何克服這些障礙,充分掌握計劃與目標管理的方法和......
組織績效目標分解與改進 主講:張老師
在長期的戰略績效咨詢工作中,我們接觸了大量的企業面臨的戰略落地,績效落地和激勵方面的問題。我們發現只有不到20%的企業具備清晰的目標和實現路徑!只有不到5%的企業能夠戰略目標分解,結合績效和其他激勵工具真正落地。幾乎很少有企業正在能夠將績效管理。企業績效落地的關鍵,不在于一套完整的指標庫,而是管理層是否具備制定和分解目......
目標管理與目標達成 主講:張老師
經營管理,最怕的情況就是:盲人騎瞎馬,夜半臨深池。制定目標是規劃藍圖的過程。實現目標是制定計劃,執行計劃,實現藍圖的過程。隨著經濟進入新常態,以及互聯網對傳統行業的顛覆,無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰。不斷的裁員和企業倒閉的消息,讓大家越來越形成一個共識:躺著賺錢的日子一去不復返了!如果員工不了解工作的目標是什么......