南京招聘技巧培訓(xùn)公開課

人才招聘策略與方法 南京：2025年05月07日

掌握一個完整的招聘流程，并系統(tǒng)性了解運用心理學(xué)技術(shù)的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng)，傳遞公司良好的企業(yè)文化，傳遞品牌形象，吸引優(yōu)秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監(jiān)......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京：2025年05月10日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2025年05月17日

了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準(zhǔn)識人；學(xué)會梳理組織要求、個人能力素質(zhì)及個人需求；培養(yǎng)面試官的細(xì)節(jié)感知能力；教會面試官分析簡歷的能力；教會面試官提問技巧及常用面試方法；課程對象人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2025年05月07日

一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰(zhàn)略2、招聘需要有預(yù)算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補(bǔ)工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標(biāo)選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)—信息不一致—面試中泄密—定式（刻......

有效招聘與面試技巧 蘇州：2025年05月20日

本培訓(xùn)從以下三個方面進(jìn)行了精心的設(shè)計：理念：使學(xué)員意識到招聘的重要性和體系方法；工具：通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實的硬性工具；技巧：介紹如何恰當(dāng)?shù)厥褂霉ぞ撸允箤W(xué)員可立刻借助工具進(jìn)行行動；...課程對象：各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體......

打造高績效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊 蘇州：2025年05月20日

• 企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人• 企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人• 企業(yè)管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動互聯(lián)時代帶給招聘工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 蘇州：2025年05月21日

? 了解移動互聯(lián)時代的招聘趨勢和特點? 學(xué)習(xí)招聘流程關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計,完成招聘全流程圖? 學(xué)習(xí)以候選人為中心做人才畫像? 掌握數(shù)據(jù)分析,提升招聘效率? 學(xué)習(xí)擬定崗位選拔標(biāo)準(zhǔn)與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學(xué)評估做雇傭決策課程對象：人力資源經(jīng)理或?qū)T、招聘經(jīng)理或?qū)T、部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管、有......

招聘體系與面試技巧 蘇州：2025年06月05日

一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)）2． 招聘流程圖3． 給出一個標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。）3． 職位說明書（作用、包含內(nèi)容）4． 建立以能力為核心的人力資源管理體......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招之即來來之能戰(zhàn)——高效精準(zhǔn)招聘 主講：付老師

您是否感到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實和持續(xù)高速發(fā)展越來越受到人才的制約？您是否有認(rèn)真思考過您所在的企業(yè)到底需要什么樣的人才？他（她）應(yīng)該長成什么樣子？他（她）在哪里在？您是否感到優(yōu)秀的人才如鳳毛麟角，驀然回首，他（她）不在燈火闌珊處；踏破鐵鞋無覓處，不知“伊人”在何方？您是否有遇到過有的崗位，&rdqu......

招聘管理體系建設(shè) 主講：馬老師

企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于從事人力資源咨詢相關(guān)工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節(jié)：招聘體系概述1、開場白——關(guān)于人才的選用育留2、招聘工作與招聘體系3、招聘體系的構(gòu)成與招聘程序第二節(jié)：招聘體系調(diào)研分析1、關(guān)于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其選擇第三節(jié)：面試......

慧眼識才——精準(zhǔn)面試技巧課程 主講：寇老師

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理等需要參與選拔工作的相關(guān)者。課程內(nèi)容：一、選拔之惑1.選拔失敗的原因分析2.選拔失敗的原因二、精準(zhǔn)選人標(biāo)準(zhǔn)1.選拔原理2.選拔流程3.如何制定選拔標(biāo)準(zhǔn)能力個性價值觀動機(jī)4.如何定義描述選拔指標(biāo)5.如何根據(jù)選拔指標(biāo)挑選合適的選拔方法6.常見選拔指標(biāo)分析（市場類、管理類、技術(shù)類）三、精準(zhǔn)......

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