南京人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

打造前瞻性的人才梯隊與繼任計劃 南京：2025年07月10日

開場：打造人才梯隊要做的幾件事第一模塊：定義人才標(biāo)準(zhǔn)人才的定義如何選拔人才？建立選拔標(biāo)準(zhǔn)與定義潛力如何確定人才數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如何選擇建立勝任能力標(biāo)準(zhǔn)的方法如何用好勝任能力第二模塊：人才評鑒人才評鑒定義與方法各種評鑒手段的區(qū)別如何選擇合適的評鑒手段建立內(nèi)部評鑒能力第三模塊：人才發(fā)展人才發(fā)展的各種手段 - 招聘、培養(yǎng)、激勵......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 南京：2025年07月11日

第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

該課程旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。本課程將會起到如下作用：1.通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進管理者對人力資源管理重要性的認(rèn)識；促進管理者樹立正確的人力資源管理觀念；2.強化管理者在人才招聘、員工培訓(xùn)......

性格分析在人力資源管理中的應(yīng)用 南京：2025年08月01日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別3.九型人格的主要現(xiàn)代應(yīng)用4.九型人格學(xué)習(xí)的誤區(qū)5.九型人格各型號簡介二、2號性格者1.二號性格者的主要特點分析2.二號性格員工的職業(yè)特點3.二號性格者適合從事的職業(yè)4.如何管理（激勵、溝通）二號性格的員工5.典型人物介紹6.如......

TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練初級班 南京：2025年08月02日

企業(yè)中未來將有可能會擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或進行供應(yīng)商培訓(xùn)的講師者（包括沒有經(jīng)驗和資歷尚淺的講師）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 認(rèn)清培訓(xùn)師的角色；增加自信，提高培訓(xùn)演講技巧.2. 對于一般常見的培訓(xùn)方式建立正確的認(rèn)知, 并知道應(yīng)如何選用.3. 學(xué)習(xí)到成人學(xué)習(xí)心理與訓(xùn)練教學(xué)原則, 增進其在設(shè)計或主持培訓(xùn)的專業(yè)基礎(chǔ)運......

重新定義人才—勝任力建模與應(yīng)用工作坊 南京：2025年08月22日

近期想構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)的HRM近期想建立任職資格體系的HRM想學(xué)會基于模型后的落地應(yīng)用的培訓(xùn)經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理想構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目的領(lǐng)導(dǎo)力主管對建模技術(shù)感興趣的HRM課程大綱第一天（一）為什么要建立勝任力模型勝任力模型的概念與價值MAP勝任力模型（二）勝任力建模方法——關(guān)鍵事件法關(guān)鍵事件......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 南京：2025年08月23日

1、思考并共識變革時代房地產(chǎn)組織能力建設(shè)的挑戰(zhàn)與基本邏輯；2、通過優(yōu)秀企業(yè)組織建設(shè)案例的解析，探尋系統(tǒng)提升組織能力的方法；3、結(jié)合2022年HR工作規(guī)劃，找到提升本企業(yè)組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團CHO、HRD......

中層經(jīng)理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展 主講：楊老師

在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，很多企業(yè)越來越意識到內(nèi)部人才培養(yǎng)的重要性，企業(yè)經(jīng)常會遇到這樣的問題：內(nèi)部關(guān)鍵人才空缺，沒有合適繼任者，外部招聘風(fēng)險大，可能會有文化價值觀不匹配或者候選人過于偽裝、并且成本較大等問題。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才時又缺乏人才標(biāo)準(zhǔn)與流程，后期對人才打造的手段比較單一。本課程幫助學(xué)員明確清晰的高潛人才評分標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)......

職引未來 主講：王老師

如果我們自己不規(guī)劃，總是有人會為我們做規(guī)劃，比如父母/丈母娘、老公/老婆，這樣就是被動地當(dāng)一天和尚撞一天鐘。而面對快速發(fā)展的社會，公司的壽命、行業(yè)技術(shù)的迭代已經(jīng)用眾多事例告訴我們得過且過買單的仍然是自己。參加職業(yè)生涯規(guī)劃，通過科學(xué)的方式和工具來描繪未來，制作行動計劃，擁抱可期的未來。【課程收益】1.掌握生涯四看找到自己......

中高層非HR經(jīng)理的人力資源管理 主講：徐老師

無論初創(chuàng)企業(yè)，成長企業(yè)或成熟企業(yè)，持續(xù)不斷地增長永遠都是王道，但遺憾地是鮮有企業(yè)能夠做到。面對VUCA時代和95后、00后等新生代，如果你缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，不能有效激發(fā)與善用人力資源，想要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展幾乎不可能。在《華為人力資源管理綱要2.0》寫著這樣一句話：人力資源管理是公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動要素。注意，沒有之一......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程