南京人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人才管理全景圖：人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 南京：2025年05月09日

第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰(zhàn)ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰(zhàn)ü 組織內(nèi)部人才管理者的變與不變ü 專業(yè)能力自測方式：小組討論，自我測評產(chǎn)出：明確BANI時代特征與挑戰(zhàn)探討內(nèi)部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優(yōu)......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 南京：2025年05月27日

企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標、現(xiàn)有人才情況......

人才盤點與人才發(fā)展 南京：2025年06月06日

個體價值崛起，人力資本在企業(yè)價值創(chuàng)造中的作用逐漸凸顯，如何通過人才盤點提高組織人才透明度，提升人員效能？如何更加全面地識別和判斷員工的綜合素質(zhì)，合理化配置？如何基于人才盤點進行針對性的激勵與培養(yǎng)？如何搭建人才梯隊？提升管理者對后備人才的培養(yǎng)效果？課程特色本課程來自于全球知名人力資源咨詢公司方法論和近三十個人才盤點與發(fā)展......

OD組織發(fā)展與OKR績效管理 南京：2025年06月19日

第一天課題：OD組織發(fā)展之組織診斷與設(shè)計（6小時）1第一部分 VUCA背景組織診斷與設(shè)計思考頭腦風暴：為什么要談組織診斷與組織設(shè)計？1.戰(zhàn)略與組織模式、流程、架構(gòu)、HR邏輯關(guān)系案例：M便利連鎖生態(tài)型公司打造敏捷的平臺化組織2.VUCA背景下組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計實施七步法第一步組織模式與架構(gòu)、管理診斷；第二步組織模式選......

有效人才梯隊建設(shè) 南京：2025年07月03日

? 理解人才梯隊梳理和建設(shè)的理念和思路 掌握相關(guān)的方法和工具 ，有效進行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才管理：? 理解人才梯隊的范疇和相關(guān)重要概念? 掌握人才梯隊梳理和建設(shè)的重要原則和典型方法? 理解人才資源池建設(shè)的全景概要和主要工作方法? 積極探討新的時代背景下人才梯隊建設(shè)的關(guān)注點培訓(xùn)對象企事業(yè)單位專兼職從事人力資源管理或培訓(xùn)管理......

打造前瞻性的人才梯隊與繼任計劃 南京：2025年07月10日

隨著企業(yè)面對環(huán)境的快速變化與外部競爭的壓力，單單為員工提供培訓(xùn)滿足不了業(yè)務(wù)的需求，系統(tǒng)打造人才梯隊成為很多企業(yè)關(guān)注的重點。本課程幫助你了解打造人才梯隊的關(guān)鍵任務(wù)，及可選方法。課程收益：知曉打造人才梯隊要做的“定義、評鑒、發(fā)展”三項核心工作能說出三項核心工作的內(nèi)容和可選方法知曉人才盤點的流程及繼任......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 南京：2025年07月11日

面對企業(yè)的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題，旨在幫助學(xué)員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學(xué)過程將采用關(guān)鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學(xué)習(xí)演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工上崗培訓(xùn)（三）在職員工......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源的人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：丁老師

一、非人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)也要參與人力資源管理1、沒有非人力資源部門的配合，人力資源管理必敗無疑2、人力資源部和非人力資源部門在人力資源管理中的分工3、人力資源部重在方案設(shè)計，非人力資源部門重在執(zhí)行4、非人力資源的人力資源管理聚焦于選用育留四個環(huán)節(jié)二、選——如何選聘團隊成員1、制定科學(xué)的選聘條件&m......

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理政策與實務(wù) 主講：徐老師

采用講解（政策導(dǎo)向+操作要點）+案例剖析（30個以上）+研討（結(jié)合企業(yè)實際）方式授課，政策導(dǎo)向準，操作要點講解到位，案例針對性、示范性強。【課程對象】國有企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、企業(yè)管理相關(guān)人員【課程大綱】第一篇 政策理念篇1.習(xí)近平總書記論干部2.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例3.中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定4.國有......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理核心知識 主講：郭老師

了解人力資源管理核心知識，以及人力資源管理對提高部門團隊效率的現(xiàn)實意義；掌握人力資源管理必備技能，有效實施對本部門員工人力資源的質(zhì)量管理。從普通員工到部門主管的角色轉(zhuǎn)變，面對截然不同的工作，這也就要求自己的心態(tài)也要隨之轉(zhuǎn)變。如何找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作......

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