南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用 南京：2025年07月09日

工業(yè)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管等相關(guān)管理。課程收益:工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

第一部分、當(dāng)前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度雷同背景下，企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更新?lián)Q代快與生產(chǎn)交付時間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產(chǎn)周期■當(dāng)今現(xiàn)狀局勢分析，明確企業(yè)未來發(fā)展與解決問題的方向與思路第二部分、生......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2025年08月01日

課程針對企業(yè)中希望推進(jìn)精益項目變革的專業(yè)團(tuán)隊設(shè)計，以實用為出發(fā)點：每個課程都遵循了大知公司四步驟教學(xué)法：知識，示范，鞏固, 反饋，杜絕純理論講授。精選大知公司20多家客戶現(xiàn)場的照片，錄像，全方位展示現(xiàn)場變化，實際說明難題如何被解決。每位講師都在中國范圍內(nèi)親手實操來自不同性質(zhì)客戶的精益生產(chǎn)項目，經(jīng)驗豐富，對學(xué)員問題能夠給......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2025年08月04日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟(jì)原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標(biāo)準(zhǔn)時間與生產(chǎn)平衡分析......

生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 南京：2025年08月09日

緣起篇：一、生產(chǎn)方式的演變應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向意識篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系學(xué)習(xí)曲線對改善的限制二、增值的概念產(chǎn)品的價值是如何確定的有價值的作業(yè)和無價值的......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 南京：2025年09月10日

質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結(jié)合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2025年09月23日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業(yè)瘦身指的是什么）；精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進(jìn)路徑圖精益思想--五原則準(zhǔn)時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)：沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有改善提高效率是面對工資不斷上漲、成本不斷上升的根本之一；通常標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善可以提高生產(chǎn)效率30%以上；但很多企業(yè)面臨新情況：1. 一條生產(chǎn)線的產(chǎn)品品種不斷增加（工藝和工時都有差異）；2. 員工離職率越來越高；3. 強(qiáng)壓式執(zhí)行方式越來越?jīng)]有效果4. 員工的要求越來越高如何在這些模式下......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理課綱 主講：許老師

1、了解精益生產(chǎn)的概念和基本原則；2、識別企業(yè)運營中的浪費以及消除策略；3、了解精益系統(tǒng)中的主要工具的關(guān)鍵及作用；4、掌握部分基礎(chǔ)精益工具的運用。課程對象：精益生產(chǎn)推行小組成員，從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師、技術(shù)員、車間主任、班組長，基層管理人員。課程特色：課程基點：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計課程定位：實戰(zhàn)，實效......

精益質(zhì)量原則 主講：賈老師

課程理念來自于菲利浦·克勞士比（Philip Crosby），被美國《時代》雜志譽(yù)為“本世紀(jì)偉大的管理思想家”、“品質(zhì)大師中的大師”、“零缺陷之父”、“一代質(zhì)量宗師”。致力于“質(zhì)量管理”......

精益管理訓(xùn)練營 主講：張老師

深刻體會精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵；掌握精益最接地氣落地的方法，助力企業(yè)實現(xiàn)價值最大化;大量國內(nèi)本土企業(yè)成功推行案例，讓我們站在巨人肩膀上實現(xiàn)彎道超車打造高效的工藝鏈（價值流），讓平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗得到發(fā)現(xiàn)；能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因；通過軟手段，完善整個管理執(zhí)行系統(tǒng)的管理，保質(zhì)保......

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