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供應鏈產供銷一體化管理 南京：2025年06月06日
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。在激烈的市場競爭環境中，企業往往需要更快更準時地實現交付，同時又要在多變的業務環境中盡量降低因庫存與交期導致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應鏈管理團隊在運營過程中，需要能有效地制訂從預測與需求管理，設計多層次管理計劃，同時要善長于......
工廠智能物流規劃與實踐（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年06月17日
? 制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業生產、物流管理人員，物流改善項目團隊，及其他第三方物流企業管理人員。為什么要參加 標桿工廠實戰版課程？? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！? 對比促動變革思考......
現代倉儲與庫存控制 南京：2025年06月20日
“物料該來的不來，不該來的還在進來！”物料管理有多難？原因在哪？如何應對？供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？“倉庫空間總是不夠,怎么辦?”倉庫管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進先出？賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？買方市場前提下產......
庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2025年07月10日
此次為期 2天的培訓課程，通過大量案例和實戰演練，旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫存，設定合理的安全庫存等；2 掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性。培訓對象：制造業有關庫存管控和需求預測人員；來自企業各部門（市場、銷售、研發、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課......
敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京：2025年07月12日
第一講：供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關系供應鏈運營管理框架供應鏈戰略與庫存戰略有何關聯供應鏈戰略與物流戰略有何關聯案例分析：從五種餐飲模式區分不同供應鏈模式下的庫存管理數據分析：經銷商庫存對其財務影響第二講：供應鏈運營肌肉&mdash......
PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日
課程講授65%，案例分析及互動研討30%，實操練習5%課程大綱第一天 《PMC系統管控--多品種小批量生產計劃應對策略》第一單元：卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產調度者2.物料控制者3.生產控制者4.產供銷協調者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質模型1.針對客戶的要求2.針......
供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫：2025年05月15日
“精益生產”來自強勢的汽車制造業的整車廠的TPS，它逐步推廣于各行各業，但“主機廠”生產真的很精益嗎？去高鐵線或鐵路線的某些路段二邊看看就知道了。從全球化推動精益生產的浪潮開始，到今天中國經濟尋求新的突破之際，這個奇葩的問題根本沒有得到真正的質疑與重視。市場需求多變是當今......
物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理 無錫：2025年05月28日
制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等?！菊n題大綱】一、智能物流與物聯網技術工業4.0與中國制造2025的區別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠的核心技術體系（視頻介紹CPS技術與仿真系統應用）剖析國內工廠物流的特點：重存儲......
物流管理培訓內訓課程
物流與供應鏈管理 主講：宋老師
(一)物流與供應鏈概述a)物流與供應鏈的定義（國內外定義的含義比較，Material Flow，Logistics and SCM）b)物流與供應鏈管理的總目標（服務水平與總成本）c)物流與供應鏈管理的具體業務指標（可靠性、快速響應、柔性以及成本含義）d)國外成功經驗的簡介e)物流管理的基本分類（供應物流、生產物流、銷......
物流成本控制與物流管理提升技法 主講：燕老師
第一模塊物流與供應鏈基礎（一天）1移動互聯網時代的物流發展趨勢物流供應鏈架構物流在企業組織中的地位和作用世界級企業物流管理的特征和優勢世界知名化妝品企業（OEM）物流供應鏈規劃模型介紹國內物流企業與企業物流深度分析案例分析：家電企業物流誤區（海爾、美的等）2企業物流供應鏈過程的“牛鞭現象”及其消......
供應鏈按訂單配置（CTO）柔性交付方案集成 主講：王老師
企業之間的競爭是供應鏈之間的競爭。面對愈來愈清晰的智能制造和工業4.0遠景下網絡化的供應鏈，解決交付課題，擁有快速融入這個網絡的能力是企業的基本功！而在供應鏈的生命周期內，或者說是在產品的全生命周期內，依客情關系、供應鏈企業間成熟度的不同、依產品成熟度的不同、因而產品創新性和功能性的不同，企業依序選擇按項目交付（ETO......
