南京采購管理培訓公開課

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 南京：2025年05月07日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

新政策背景下招標采購依法合規、實務與案例分析及監督管理專題培訓班 南京：2025年05月27日

為解決招標投標領域突出問題，促進公平競爭、規范招標采購活動，建立預防腐敗的長效機制，近幾年來國家相繼出臺了《招標投標法實施條例》、《電子招標投標辦法》、《政府采購法實施條例》等一系列配套法律法規政策文件。近日，為推動健全社會信用體系建設，營造誠實守信的市場環境，遏制賄賂犯罪，最高人民檢察院與國家發展改革委又聯合印發了《......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 南京：2025年05月30日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據。招標文件的編制水平和編制質量，直接影響招標活動的順利開展，采購結果和采購質量有著至關重要的......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 南京：2025年05月30日

各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 南京：2025年06月06日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

招標文件科學編制精品專項培訓班 南京：2025年06月11日

經過近40年的實踐，我國招標投標法律體系初步形成，招標投標市場不斷擴大，招標文件已經成為招標人向潛在投標人發出的要約邀請文件，是向投標人發出旨在向其提供為編寫投標文件所需的資料，并向其通報招標投標將依據的規則、標準、方法和程序等內容的書面文件。盡管各部門采用多種措施，依然無法避免招標文件編制不科學帶來的影響。因此招標文......

“國有企業招標采購全流程實務操作高質量實踐解析暨國家標準 《電子采購交易規范非招標方式》解讀與應用”專題培訓班通知 南京：2025年06月13日

國有企事業單位物資采購、招標投標、供應鏈管理等相關部門的工作人員:課程大綱(一)最新招標采購政策重點內容解讀及對國有企業完善創新采購管理工作要求解析1.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)重點內容解讀與下一步完善招標投標制度建設的重點考慮;2.《招標投標領域......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應對8大策略了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

采購管理培訓內訓課程

政府采購招投標基礎知識及技能提升 主講：趙老師

政府采購項目由于具備公共屬性，相比較國企的工程建設項目，在流程和規范性上要求的更為嚴格。許多投標人面對政府采購項目和工程建設項目，搞不清兩者之間的區別或者只是一知半解。本課程主要針對從事政府采購領域招投標的新人，重點講解了政府采購招投標基礎知識，政府采購招標和非招標采購方式的相關規定。為了加深印象，強化學習效果，全新升......

采購談判策略與雙贏談判實戰 主講：王老師

一、 站在戰略高度的采購與供應管理為什么要摒棄傳統采購而采用現代采購建立供應鏈戰略合作伙伴關系必須做到的原則如何才能建立牢固的戰略聯盟如何建立能持續降成本的采購管理體系為什么說只有進行采購流程優化，才能有效地降低采購成本如何進行采購降成本績效的評估降低戰略采購成本的實戰措施二、 談判策劃與談判工作準備采購需求分析確定有......

采購必備綜合技能提升 主講：武老師

導言：（第一天9:00-12:00） u采購專業體系簡介 u采購與供應鏈管理需首先認清組織環境 u新經濟時代的采購職能介紹 u采購專業的職業發展前景介紹 uZARA案例/惠普案例/供應鏈運籌案例 A：采購與供應鏈管理準備 1不同采購品項的專業分類管理 1.1明確采購需求的明確方法 1.2需求預測方法簡介 1.3供應規劃......

......更多內訓課程