南京生產管理培訓公開課

工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 南京：2025年07月07日

在當前工業智能化轉型的浪潮中，掌握先進的自動化技術和人工智能應用已經成為工業領域從業者的核心競爭力。本課程專為希望在工業自動化、PLC編程、智能制造等領域深入發展的專業人員設計，旨在通過系統的理論講解與實際操作，幫助學員全面了解并掌握最新的工業自動化技術及其與人工智能的融合應用。課程特色：1、深入淺出的內容設計：從工業......

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2025年07月07日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內容，如何建設一個高績效班組，一......

變電運行綜合技能 南京：2025年07月08日

一、變電站運行規章制度及必備知識概論1、變電站日常工作和值班人員的責任制2、交接班制度3、設備巡視檢查制度4、運行分析制度5、設備驗收制度6、設備缺陷管理制度7、運行維護工作制度8、安全工作制度9、定期切換制度10、變電站值班制度11、電力系統的組成和特點12、電力系統負荷組成13、電能的質量指標14、電力系統的電壓等......

全面閉環化生產維護（CLTPM）推行實戰 南京：2025年07月09日

企業從事設備管理的高層、中層及基層管理人員及技術人員，生產系統的高層、中層及基層管理人員。【課程大綱】1從TPM到CLTPMTPM的定義TPM的歷史與發展推行TPM對企業設備管理有較大改善在中國企業推行TPM遇到的問題為什么提出CLTPM的管理模式2全面閉環化生產維護（CLTPM）簡介CLTPM的定義英文縮寫&ldqu......

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2025年07月09日

工業工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的......

變頻器應用與常見故障排除實操 南京：2025年07月09日

為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。培訓受眾:石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

假如你的企業存在以下問題，是該思考如何解決了1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生，不但提升不了質量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下，企業利潤率越來越低，成本管控難上加難，經營難以為計。5......

現代設備備件管理技術培訓班 南京：2025年07月12日

1.主管設備維修和備件管理及生產相關人員；2.備件維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3.設備使用和維修技師或技術骨干；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容[一]備件管理概述（一）當代備件管理工作的特點和要求1、特點（1）內......

生產管理培訓內訓課程

TPM管理 主講：羅老師

◆ 公司設備技術副總、生產總監、廠長、經理、維修主管、維修工程師、維修技術員及維修活動相關人員。【培訓形式】◆ 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。◆ 將內容科學、嚴謹的生產方面的培訓進行得生動活潑，善于充分調動學員的積極性和互動性，尤其是多用案例和實例分析，培訓后能......

金牌班組長的五項修煉 主講：李老師

1．讓學員對現場管理有更為系統的理解和認識,熟練掌握管理者如何工作教導的技巧，為生產效率的提升發揮更大的作用。2．認識人的本性，更科學的看待員工流失問題，為如何留住員工提供系統訓練。3．通過心態的調整，讓責任心更強，班組建設更扎實。4．通過案例分析和現場答疑解決在班組中的疑難問題。5．通過互動式和集中授課的方式，讓學員......

TWI一線督導人員能力提升訓練 主講：王老師

● 了解自身必備的職業素質要求、管理技能要求。● 糾正錯誤的工作教導方法并掌握正確的工作教導方法。● 能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現場。● 學會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內外人際關系。● 了解現場安全事故的預防和做好安全事故管理的方法。課程對象：現場一線班組長、工段長、主管、儲備干部課程大綱導入：......

......更多內訓課程