合肥稅務(wù)稽查培訓(xùn)

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合肥稅務(wù)稽查培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班南京：2025年09月13日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員主要內(nèi)容第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問(wèn)題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅何去何從？4、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃？第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)......

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、投融資并購(gòu)重組涉稅、商業(yè)模式設(shè)計(jì)稅務(wù)策劃、稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范杭州：2025年07月12日

第一講：企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式與實(shí)踐一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制二、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式（1）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)環(huán)節(jié)（2）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法（3）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu)（4）稅務(wù)管理職責(zé)范圍三、稅收策劃的環(huán)節(jié)與程序四、稅收策劃典型案例分析第二講：投融資與并購(gòu)重組稅規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)案例分析二、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)稅收......

稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制杭州：2025年08月22日

一、新征管下的稅務(wù)稽查來(lái)源與應(yīng)對(duì)技巧1.稅務(wù)稽查的五大來(lái)源2.稅務(wù)稽查內(nèi)部的全流程解析3.納稅評(píng)估與稅務(wù)預(yù)警政策及案例解析4.公司和個(gè)人的三大涉稅與法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析5.納稅人識(shí)別號(hào)制度實(shí)行所帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)6.如何在不同的稅務(wù)稽查階段、進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)7.稅務(wù)機(jī)關(guān)查詢公司股東個(gè)人存款賬戶的應(yīng)對(duì)策略8.個(gè)人銀行卡里的資金往來(lái)......

2023年，稅務(wù)部門將按照既定的路線圖、時(shí)間表和任務(wù)書，以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，全面推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、崗責(zé)變革，推動(dòng)智慧稅務(wù)建設(shè)取得突破性進(jìn)展，并將充分運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù)加強(qiáng)精準(zhǔn)監(jiān)管，不斷提高稅法遵從度。也就意味著，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人的稅務(wù)監(jiān)控體系，將實(shí)現(xiàn)從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”......

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬上海：2025年08月05日

√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)行銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方面整體運(yùn)作，拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團(tuán)隊(duì)合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價(jià)值分析等管理分析工具，運(yùn)用于實(shí)踐并提升管理......

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實(shí)踐北京：2025年08月22日

分享講師在著名企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研發(fā)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)，幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)在產(chǎn)品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實(shí)踐方法和工具。1.了解需求工程和系統(tǒng)工程的有機(jī)融合方法，以及需求管理流程實(shí)踐；2.了解需求管理流程與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的接口關(guān)系；3.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制......