合肥創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

合肥創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班合肥：2025年07月16日

第一部分：AI 在董事會(huì)中的應(yīng)用1.AI 在董事會(huì)運(yùn)行中應(yīng)用場(chǎng)景2.AI 在董事會(huì)決策的應(yīng)用場(chǎng)景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 AI 賦能管理4.董事會(huì)常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對(duì)董事會(huì)運(yùn)行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】合肥：2025年08月22日

【透視經(jīng)營(yíng)狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對(duì)象......

變革管理三次方南京：2025年07月11日

第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰(zhàn)略與變革管理的關(guān)系合適的戰(zhàn)略與成功的落地實(shí)施2.變革管理兩大方式與八步驟走心的變革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盤(pán)游戲成功變革的四大要素第二模塊：1.增強(qiáng)緊迫感的科學(xué)與藝術(shù)增強(qiáng)緊迫感的技巧變革阻力的降低2.第二回合沙盤(pán)游戲正式與非正式組織的特點(diǎn)建立變革的愿景3.運(yùn)用非正式組......

企業(yè)規(guī)范之路南京：2025年07月12日

通過(guò)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí)，讓公司治理與企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強(qiáng)的基因，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場(chǎng)的規(guī)范要求。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價(jià)值鏈設(shè)計(jì)第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵(lì)的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)......

研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目控制體系構(gòu)建北京：2025年09月25日

上午：9:00-12:00主題：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題與對(duì)策嘉賓：武老師中國(guó)研發(fā)管理網(wǎng)專家、大型醫(yī)療企業(yè)研發(fā)總監(jiān)中小企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題與對(duì)策一、中小企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題人員管理問(wèn)題1技術(shù)人員離職，原因不明；2技術(shù)人員做事情不到位，不知是缺乏經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題還是缺乏責(zé)任心的問(wèn)題；3牛人犯倔或離職，癱了半邊天；團(tuán)隊(duì)問(wèn)題7人多的情況......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2025年07月05日

提升財(cái)務(wù)能力：透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表。強(qiáng)化降本增效：建立調(diào)動(dòng)員工積極性與創(chuàng)造力主動(dòng)降本增效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同：建立戰(zhàn)略執(zhí)行平臺(tái)，使公司所有資源達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同。強(qiáng)化預(yù)算抓手：全面深入了解預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析。突破績(jī)效瓶頸：通過(guò)戰(zhàn)略協(xié)同、降本增效機(jī)制，突破績(jī)效瓶頸。課程對(duì)象總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管......