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SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制 南京:2025年06月30日
第一單元: SPC簡(jiǎn)介控制圖歷史說明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程能力指數(shù):Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元:控制圖做法解釋計(jì)量值控制圖:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計(jì)數(shù)值控制......
五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2025年07月01日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識(shí)1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第一階段:......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)成果控制與測(cè)量系統(tǒng)分析 無錫:2025年05月29日
FMEA1.課程總體介紹2墨菲定律3.FMEA改版的歷程4.什么是FMEA?- FMEA的起源- 什么是FMEA- 什么是FMA5.FMEA實(shí)施的目的和流程- FMEA在質(zhì)量管理體系里的作用和應(yīng)用的階段- FMEA的目的- FMEA的成功條件- FMEA的應(yīng)用與開發(fā)成本的關(guān)系- 如何組建FMEA分析團(tuán)隊(duì)- DFMEA&......
統(tǒng)計(jì)性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)計(jì)工程師或經(jīng)理,培訓(xùn)專員等課程收益:扎實(shí)的SPC知識(shí)和使用技巧獨(dú)享的一對(duì)一SPC問題解決優(yōu)秀的企業(yè)過程監(jiān)管控制人員科學(xué)的數(shù)據(jù)說話企業(yè)文化根基標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)常用各種SPC模板免費(fèi)的選擇性企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營診斷課程大綱:1、SPC概述(SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運(yùn)用......
在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海:2025年05月16日
1. 序言(0.5小時(shí))本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1 讓學(xué)員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關(guān)系,認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅與質(zhì)量管理人員有關(guān),也與研發(fā)過程密切相關(guān)。1.2 學(xué)員演練——組建學(xué)習(xí)小組,識(shí)別后......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營銷管理 廣州:2025年06月07日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管。培訓(xùn)大綱:第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個(gè)品牌打造的紅利時(shí)代第......
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趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...