合肥生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

全面閉環(huán)化生產(chǎn)維護(hù)（CLTPM）推行實(shí)戰(zhàn) 南京：2025年07月09日

許多企業(yè)并不缺乏先進(jìn)的設(shè)備，但是缺乏與先進(jìn)設(shè)備相匹配的設(shè)備管理模式。1、設(shè)備管理不善的企業(yè)，生產(chǎn)管理人員會(huì)經(jīng)常碰到如下圖所示的這些問題。2、設(shè)備管理不善的企業(yè)，設(shè)備管理人員會(huì)經(jīng)常碰到如下圖所示的這些問題。3、如何解決這些碰到的問題對設(shè)備管理不善的企業(yè)，導(dǎo)入CLTPM （Closed Loop Total Product......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月08日

一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點(diǎn)--TPM與TQM的關(guān)系--TPM的目的和目標(biāo)--TPM 活動(dòng)的2大基石二、TPM推進(jìn)各階段介紹--八大支柱介紹（自主保全、計(jì)劃保全、個(gè)別改善、品質(zhì)保證、教育訓(xùn)練、環(huán)境安全、事務(wù)支援、MP設(shè)備初期管理）--推進(jìn)TPM的12個(gè)步驟--八大支柱的推進(jìn)順序--八大支柱在企業(yè)各部......

TPM生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2025年07月11日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及對TPM推行感興趣之人士等；課程收益:領(lǐng)會(huì)TPM管理方法的思想精髓與成功實(shí)施TPM的基本原則和策略。掌握實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理與提升設(shè)備綜合效率的方法和技巧。掌握實(shí)施TPM項(xiàng)目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點(diǎn)。研習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作來提高設(shè)備的綜合效率。課程綱要：......

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 蘇州：2025年07月11日

班組長、線長、現(xiàn)場管理干部、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備工程師等課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價(jià)值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運(yùn)行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的......

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州：2025年08月15日

企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程大綱一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】：慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態(tài)調(diào)整......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 上海：2025年08月21日

研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關(guān)人員，想提高自己解決復(fù)雜問題能力的技術(shù)與管理人員。課程概述：我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計(jì)出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......