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房地產(chǎn)項目全周期高品質(zhì)管理實現(xiàn)路徑與打法 合肥:2025年07月05日
話題引入:高品質(zhì)產(chǎn)品&高質(zhì)量第一部分:規(guī)劃方案高品質(zhì)落地案例分析1、區(qū)位分析2、規(guī)劃推演3、客戶敏感點解析(立面、景觀)4、新規(guī)下產(chǎn)品價值分析第二部分:內(nèi)外部資源選擇與標桿管控實招分享1.設計資源選擇的維度思考2.設計院的現(xiàn)狀和工作的基本規(guī)則3.設計的全鏈條參與節(jié)點,誰在為產(chǎn)品做設計4.設計管理和研發(fā)的相同和不......
全面品質(zhì)管理與改善 杭州:2025年06月13日
生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、品質(zhì)部經(jīng)理課程亮點1.建立正確導向的質(zhì)量管理理念2.質(zhì)量改善的基礎——質(zhì)量標準3.質(zhì)量控制的根本目的——分析/改善4.質(zhì)量改善的線索和根本——質(zhì)量成本導入5.掌握4M1E管理與質(zhì)量管控,有效推進質(zhì)量改善6.明確質(zhì)量管理職權,建立......
Minitab在品質(zhì)管理中的高級應用 蘇州:2025年05月07日
工程師與工程、制造與質(zhì)量相關主管及儲備干部。課程大綱:(1) 認識Minitab軟件啟用Minitab 認識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 圖示方法與常用統(tǒng)計圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quan......
全面品質(zhì)管理(TQM) 蘇州:2025年05月08日
第一講 品質(zhì)觀念革新與問題意識一、品質(zhì)觀念革新1、戴明十四要點2、克勞士比零缺陷理念3、休華特過程變異理論4、田口穩(wěn)健性品質(zhì)工程5、朱蘭品質(zhì)改進三步曲問題提出:現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾砥焚|(zhì)?學員思考:品質(zhì)管理大師的理念對你的啟發(fā)二、問題意識1、品質(zhì)問題的定義2、常見品質(zhì)問題的分類3、不同品質(zhì)問題的解決方法4、解決問題的兩大要......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2025年05月17日
第1章 采購與供應鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應鏈風險識別?1.4采購與供應鏈風險分類1.5如何識別內(nèi)部風險?1.6如何識別宏觀環(huán)境風險?第2章 采購與供應鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估?2.2 如何運用定性工具和技術?2.3 統(tǒng)計學(定量)工具和技術2.4 風險等級簿的使......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2025年05月09日
1.提升 OEE 的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統(tǒng)計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......