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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......
大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2025年06月20日
1、了解信息化大數據時代財務人員面臨的五大挑戰2、建立以戰略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業集團管控培訓對象總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員;其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高......
如何打造精益生產標桿線 上海:2025年06月17日
企業決策者,企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么是精益生產1.什么是精益生產2.什么是精益生產標桿線3.精益生產標桿線的定義二、為何要打造精益生產標桿線1.精益生產是一個龐大且需要長時間才能見效的管理系統2.國內企業往往需要短時間快速見效3.通過短時間(3-6個月)建......
情商領導力 上海:2025年06月20日
厘清情商的真相學習到一整套國際認證的 6 秒鐘情商管理的實操方法:情商管理模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。通過八項能力的情商測試,知道自己的優勢、知道自己要改進的地方。學習到組織信任度評估管理的五維模型,提高客戶滿意度、員工留任率、生產效率、提高利潤率,找到強有力的實操工具。學習到怎么提高家庭情商......