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現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 合肥:2025年05月16日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......
向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥:2025年07月19日
1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部骨干領導。【課程內容】第一部分:極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2、展示區實現拿地66天開放,過程品質如何實現的路徑(景觀、大堂、......
QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2025年06月12日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發現企業內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現場(質量、成本、效率等)問題的持續改進......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年05月08日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳:2025年06月14日
讓學員可以獨立并完整設計本企業的員工信息管理及分析模板;讓學員掌握Excel最常用的30多個函數及數據透視表應用技能;讓學員今后工作均可三分鐘內完成上級領導需要的員工靜態與動態信息;讓學員不再擔心勞動合同未簽或未及時續簽而發生重大的勞動法律風險。讓學員可以獨立并完整設計本企業的工資自動計算模板;讓學員掌握應用&ldqu......