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施工合同風(fēng)險識別、防控、精細(xì)化管理與爭議解決暨承包商盈利工具應(yīng)用法律實務(wù) 南京:2025年08月08日
為探討交流建筑施工企業(yè)在合同審查、履約、履行過程中的風(fēng)險點,提升施工合同精細(xì)化管理水平,探討交流施工承包商創(chuàng)收策略,掌握工程變更、工程現(xiàn)場簽證、價款調(diào)整、索賠法律實務(wù)技能,切實幫助施工企業(yè)提供法律風(fēng)險防控水平,幫助指導(dǎo)企業(yè)運用法律創(chuàng)造效益和防范風(fēng)險,經(jīng)研究,名課堂決定舉辦“施工合同風(fēng)險識別、防控、精細(xì)化管理......
國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險防范 杭州:2025年07月06日
進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進(jìn)出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱:一、國際貿(mào)易風(fēng)險分析及管控1.國際貿(mào)易術(shù)語(2010版)選擇及風(fēng)險分析;2.國際貿(mào)易流程分析、管控技巧;3.FOB和CIF術(shù)語的使用誤區(qū);4.FOB變形條款及應(yīng)用;5.涉及術(shù)語的相關(guān)費用及風(fēng)險分析;6.涉及術(shù)語的相關(guān)物流及倉儲費用分析......
采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范 上海:2025年07月05日
第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開招標(biāo)2.邀請招標(biāo)3.允許不招標(biāo)的法律規(guī)定二、如何選擇招標(biāo)......
財務(wù)法律必備與合同風(fēng)險控制 上海:2025年07月17日
掌握合同相關(guān)的基本法律概念學(xué)習(xí)從實務(wù)角度,以財務(wù)人員的專業(yè)眼光審視相關(guān)的合同風(fēng)險點把握企業(yè)合同管理中的常規(guī)風(fēng)險及風(fēng)險控制方法掌握企業(yè)常用合同的風(fēng)險控制細(xì)節(jié)與重點課程對象財務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計部門等相關(guān)人員課程大綱第一模塊 從財務(wù)的角度,重新認(rèn)識合同•什么是合同?意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳:2025年09月26日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄,而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對現(xiàn)代企業(yè)良好運轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個人技術(shù)和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......
業(yè)財融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造 北京:2025年07月11日
- 培育業(yè)財融合的思維,了解業(yè)財不同訴求點的差異,找到業(yè)財深入融合的最佳切入點;- 學(xué)習(xí)企業(yè)全面風(fēng)險管理的相關(guān)知識,學(xué)會如何設(shè)計資產(chǎn)管理、資金管理、費用管理、投資管理、財務(wù)報告管理、財務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險管理、企業(yè)公關(guān)危機(jī)管理等內(nèi)控制度,借鑒大企業(yè)的成功做法,找到控制企業(yè)各類財務(wù)風(fēng)險的靈丹妙藥。- 學(xué)會如何針對企業(yè)的實際情況選擇......