合肥勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)

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合肥勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開(kāi)課

HR必備技能--特殊勞動(dòng)關(guān)系管理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制杭州：2025年08月22日

全面了解特殊員工勞動(dòng)用工管理的基本事項(xiàng)，熟悉該類(lèi)用工管理中的常見(jiàn)疑難問(wèn)題的處理方式，系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力，掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)用工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議。適用對(duì)象總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱：一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制1、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出......

自2008年勞動(dòng)合同法出臺(tái)至今，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件日益居高不下，雖然經(jīng)過(guò)很多次勞動(dòng)關(guān)系的培訓(xùn)，還是“聽(tīng)聽(tīng)生動(dòng)、談?wù)劶?dòng)、回去不能用”的尷尬局面。本課程幫助企業(yè)人事負(fù)責(zé)人更好的系統(tǒng)掌握勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的運(yùn)用，真正做到熟練于胸，為企業(yè)合理降低勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)，讓勞動(dòng)爭(zhēng)議消滅在萌芽狀態(tài)。為讓企業(yè)HR負(fù)責(zé)人真正......

勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的方式選擇次第之1、2、3、4 上海：2025年07月11日

第一篇勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束分類(lèi)一、解除勞動(dòng)合同（一）協(xié)商解除（二）單位解除1．員工過(guò)失性解除（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的（2）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的......

勞動(dòng)關(guān)系管理中核心文書(shū)、表單、協(xié)議、流程重整與風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2025年09月26日

越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧?dòng)爭(zhēng)議，外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛都源于企業(yè)不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書(shū)、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實(shí)踐中，因企業(yè)在文本......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與控制北京：2025年09月26日

通過(guò)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范和UCP600實(shí)施以來(lái)國(guó)際上出現(xiàn)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口交易的慣例規(guī)則，在輕松幽默氣氛中學(xué)會(huì)分析進(jìn)出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法，真正達(dá)到“授人以漁”，而不是“授人以魚(yú)”的功效。尤其需要指出的是，為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)領(lǐng)......

卓越的客戶(hù)服務(wù)-王曉慧老師上海：2025年08月22日

與客戶(hù)服務(wù)相關(guān)崗位的人員。課程大綱：第一單元：觀(guān)念篇，服務(wù)也是利潤(rùn)源1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)僧多粥少：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的無(wú)情擠壓水漲船高：上帝意識(shí)的覺(jué)醒使客戶(hù)的期望不斷攀升市場(chǎng)的周期性變化小組討論：變化的市場(chǎng)環(huán)境2、服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用服務(wù)可以帶來(lái)無(wú)限的競(jìng)爭(zhēng)差異化服務(wù)可以為廠(chǎng)商帶來(lái)更多的利潤(rùn)案例分析：IBM引領(lǐng)服務(wù)變革3、企......