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龍湖地產(chǎn)投資管理體系全解讀 北京:2025年07月12日
一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1、解讀目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢2、現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向3、城市化與中小城市投資機(jī)會(huì)分析4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向5、不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6、龍湖未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略二、房地產(chǎn)投資模式的研究1、城市運(yùn)營的開發(fā)模式2、大盤開發(fā)的模式 (案例:龍湖釣魚城項(xiàng)目......
國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 南京:2025年05月07日
企業(yè)董事、總經(jīng)理、董秘、企業(yè)總會(huì)計(jì)師等其他經(jīng)營管理者;企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控、合規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、信息化建設(shè)等負(fù)責(zé)人及從事實(shí)務(wù)操作的相關(guān)人員;咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)合規(guī)管控實(shí)務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運(yùn)營全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題班 南京:2025年05月22日
第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運(yùn)營全面分析1.國有企業(yè)企合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控政策導(dǎo)向與實(shí)踐及《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀2.企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略意義3.合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)控之間的關(guān)系與聯(lián)動(dòng)管理4.國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與重大經(jīng)營事件報(bào)告制度5.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、程序......
對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 南京:2025年06月19日
對(duì)標(biāo)一流企業(yè)案例,幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施,做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題解析-......
狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州:2025年05月09日
有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的......
物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海:2025年06月06日
第一天 9:00-16:30導(dǎo)論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點(diǎn)4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點(diǎn)一:物流成本計(jì)算1 物流成本計(jì)算的原則2 物流成本構(gòu)成案例:成本計(jì)核要點(diǎn)二:物流成本控制1 物流成本控制2 ......