合肥市場(chǎng)推廣培訓(xùn)

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合肥市場(chǎng)推廣培訓(xùn)公開課

爆款產(chǎn)品打造與市場(chǎng)推廣廣州：2025年06月18日

企業(yè)各管理者、儲(chǔ)備干部等課程目標(biāo)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶需求為目標(biāo)，推倒研發(fā)和市場(chǎng)之間存在的“墻”，根據(jù)市場(chǎng)需求掌握打造爆款產(chǎn)品的方法。建立產(chǎn)品管理體系，設(shè)置合理的產(chǎn)品線，增加公司的利潤(rùn)，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確及新穎的產(chǎn)品推廣方法，使“爆款產(chǎn)品”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器。課程大綱第一章互......

社區(qū)/街區(qū)型商業(yè)項(xiàng)目定位、招商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷銷售技巧+考察游學(xué) 南京：2025年06月06日

房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總、營(yíng)銷總、運(yùn)營(yíng)總、招商總、銷售總等中高層管理者。課程大綱：一、商業(yè)與地產(chǎn)大趨勢(shì)1、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀與機(jī)會(huì)點(diǎn)2、購(gòu)物中心增速過(guò)快、招商困難3、商業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、存量巨大4、社區(qū)商業(yè)主題化避其鋒芒二、商業(yè)的價(jià)值與選址1、不可忽視：外部因素（人口、交通、展示面、競(jìng)爭(zhēng)格局）2、決勝啟動(dòng)期：內(nèi)......

房企如何實(shí)現(xiàn)有效的線上直播營(yíng)銷與客戶裂變南京：2025年06月07日

1、了解房地產(chǎn)數(shù)字化營(yíng)銷怎么做？2、了解房企公、私域流量怎么區(qū)分及引流方式，方法；3、了解房地產(chǎn)直播營(yíng)銷與快銷品直播營(yíng)銷區(qū)別；4、如何有效使用直播促進(jìn)房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)達(dá)成（社群，裂變，勾客，轉(zhuǎn)化）方法5、如何策劃有話題性有互動(dòng)的綜藝類直播（異業(yè)聯(lián)盟）課程大綱:一、行業(yè)線上營(yíng)銷及直播形式分析1.空地協(xié)同業(yè)務(wù)模式理解案例：萬(wàn)......

2024社區(qū)（街區(qū)）商業(yè)運(yùn)營(yíng)破局與業(yè)績(jī)提升研修班南京：2025年06月14日

第一部分投資成本與資產(chǎn)管理01 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析02 商業(yè)地產(chǎn)三種盈利模式03 輕重資產(chǎn)兩類企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)04 體制平臺(tái)輕資產(chǎn)商務(wù)對(duì)比05 與輕資產(chǎn)有關(guān)的名詞詮釋06 EBITDA、NOI、NPI07 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展階段08 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理09 社（街）區(qū)商業(yè)資產(chǎn)管理10 投資數(shù)據(jù)參考11 社（街）區(qū)商業(yè)投資成本范......

智創(chuàng)未來(lái)，Power BI推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型廣州：2025年06月19日

透視經(jīng)營(yíng)狀況——打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況構(gòu)建分析思維——從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路掌握分析工具——將Excel與Power BI相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果提升匯報(bào)技能&md......

妥善處理客戶投訴上海：2025年07月02日

負(fù)責(zé)處理客戶投訴的人員課程目標(biāo)：了解自己對(duì)客戶的影響：積極的和消極的了解處理客戶投訴所需的思想與行為的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)到投訴并不是針對(duì)你個(gè)人，但要以專業(yè)的方式處理與憤怒的客戶建立融洽關(guān)系，并解決其投訴課程大綱：個(gè)人對(duì)客戶的影響“我善于管理我的客戶”-自我分析您的客戶如何看待您和您的公司？理解偏差-&ld......