合肥人才戰(zhàn)略培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰(zhàn)略思考 上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經濟環(huán)境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

人才領航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略 上海：2025年08月26日

人力資源總監(jiān)/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等。課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設企業(yè)內部關鍵人才培養(yǎng)基地。系統(tǒng)掌握“......

人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 北京：2025年07月25日

人力資源總監(jiān)、HRBP、人才管理人員等企業(yè)中高層管理者課程大綱課程導入：1.案例：業(yè)務變化下的人才管理2.業(yè)務戰(zhàn)略對人才戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)模塊一：人才戰(zhàn)略頂層思考與設計1.厘清業(yè)務戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的關系2.從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的思考1)明確戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求2)構建組織能力系統(tǒng)3)精準定位人才需求4)獲取持續(xù)的人才供應5)激活組......

人才管理全景圖：人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 北京：2025年08月22日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業(yè)積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業(yè)務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業(yè)顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

項目管理實戰(zhàn)-周小橋 北京：2025年08月23日

一、項目與項目管理1、項目管理原理（PDCA）與目標（TCQS）2、項目管理流程：啟動、計劃、實施、控制、收尾3、成功項目管理的要素4、項目定義1）需求的提出與識別2）通過質量功能展開（QFD）將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性3）定義項目的需求、需要完成的任務、完成項目任務企圖實現的遠景實戰(zhàn)訓練1：定義某項目的......

QCC品管圈推行實務 上海：2025年07月15日

第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1.質量是檢驗出來的嗎？2.產品質量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現質量異常應該如何處理？二、質量專家介紹及質量發(fā)展進展1.質量管理發(fā)展歷史2.先進的質量管理理念的介紹3.質量管理中的“三不”政策4.質量管理專家如何說質量......