合肥激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海：2025年05月09日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設(shè)計方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設(shè)計組織績效方案；3、掌握個人績效設(shè)計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設(shè)計個人績效方案；4、掌握工資包設(shè)計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設(shè)計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

績效管理與激勵機制 上海：2025年06月25日

一、績效管理概論1、什么是績效管理？2、績效管理與公司使命，遠景，核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3、誰對績效管理系統(tǒng)負責？二、設(shè)立績效目標及對目標的考核1、設(shè)立績效目標1.1何為SMART目標1.2設(shè)立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關(guān)系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核？2.2怎樣對......

機制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔、共享的股權(quán)激勵機制 上海：2025年07月09日

【概念明晰】區(qū)分股權(quán)激勵、員工持股等概念，明確為什么要做，什么時間做【全程跟練】全流程了解股權(quán)激勵的前期準備、方案擬定、落地實施與稅務風險【實戰(zhàn)導師】稅務與法律“雙棲”專業(yè)講師傾囊相授，涵蓋眾多行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗課程大綱模塊一、股權(quán)激勵的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵2. 股權(quán)激勵與員工持股&mdas......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年07月11日

一、理念、策略與激勵結(jié)構(gòu)時代背景與驅(qū)動力創(chuàng)新（1）管理就是業(yè)務、組織與人才的協(xié)同（2）如何理解驅(qū)動力與激勵機制（3）企業(yè)組織變革的基本方向與導向（4）回報的總體結(jié)構(gòu)（Total Rewards）與激勵杠桿（5）高管與關(guān)鍵人才激勵的導向變革基礎(chǔ)要素（6）組織變革引領(lǐng)，企業(yè)文化托底（7）公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)：交易替代管理、治理（8）職......

成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓練營 上海：2025年06月20日

項目聯(lián)合明確項目目的和目標統(tǒng)一項目成功的主要標準對項目目標達成統(tǒng)一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構(gòu)建項目團隊結(jié)構(gòu)確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關(guān)鍵假設(shè)并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2025年06月07日

第一講：以目標為核心的績效管理一、目標管理——激發(fā)潛能創(chuàng)造價值1. 管理的本質(zhì)2. 目標管理的定義3. 企業(yè)目標管理基本模型4. 設(shè)定目標是管理者的首要任務二、績效管理與績效考核1. 績效，想說愛你不容易—績效管理與績效考核的區(qū)別2. 目標管理與績效管理之間的關(guān)系？3. 績效管理的本......