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MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 蘇州:2025年08月02日
新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業(yè)走向管理后,如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能?【討......
中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州:2025年08月21日
中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源和財富,他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次,影響到企業(yè)的效益、效率、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)幜ΑΥ舜蠖嗥髽I(yè)已清醒認識并已做了基礎(chǔ)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),但往往達不到預(yù)期的效果,對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和實操的技能,往往無法很好的掌握與運用。 這就非常有必須進一步強化與提升,真正做到理解了、......
中高層干部核心管理技能——絕對執(zhí)行力 上海:2025年07月11日
1、執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)涵2、提高執(zhí)行力的有效途徑3、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)的方法4、打造絕對執(zhí)行力的文化【課程收益】1、從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是執(zhí)行力2、掌握執(zhí)行的要素和核心流程,增強執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心......
人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年07月11日
第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源”,更是“資本”!◇敬人者,人恒敬之。◇8分人才,9分使用,10分待遇。◇工作分析---為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注---工......
高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年09月11日
企業(yè)董事長、(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱:第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線2.績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線案例分析:劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享:施耐德......