合肥平衡積分卡培訓(xùn)

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合肥平衡積分卡培訓(xùn)公開課

課程一：年終獎設(shè)計、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計思路和操作實(shí)務(wù)1、年終獎的制度設(shè)計及發(fā)放技巧；2、現(xiàn)行法律對辭職制度的規(guī)定；3、充分利用培訓(xùn)、特殊待遇及新的留人手段設(shè)計留人方案。課程二：薪酬與考核制度設(shè)計1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計；2、薪酬發(fā)放和對員工管理的特殊調(diào)控功能；3、考核制度的設(shè)計；4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪......

九型人格-管理者識人用人之道南京：2025年07月12日

1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊；4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；5. 如何消除團(tuán)隊中的緊張關(guān)系；6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期；【課程對象】：企業(yè)所有管理者【課程提綱】：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章......

非人力資源主管的人力資源管理南京：2025年07月17日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工上崗培訓(xùn)（三）在職員工......

如何培育與輔導(dǎo)下屬南京：2025年08月01日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經(jīng)理應(yīng)具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導(dǎo)部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進(jìn)績效5. 如何做一個教練型領(lǐng)導(dǎo)6. 如何有效管理團(tuán)隊下屬，將本部門建設(shè)......

跨部門的有效溝通與協(xié)作廣州：2025年07月11日

跨部門的有效溝通與協(xié)作在數(shù)學(xué)中一加一等于二，但把它用在團(tuán)隊協(xié)作上，那就不一定是二，有可能是三，或者是十，但也有可能為零或負(fù)數(shù)。– 各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。– 一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。&nd......

PDCA循環(huán)：達(dá)成結(jié)果，持續(xù)改善上海：2025年08月20日

第一章：認(rèn)識PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)任務(wù)管理的PDCA流程第二章：首先設(shè)定目標(biāo)認(rèn)識目的(Objective)與目標(biāo)(Goal)制定目標(biāo)的SMART原則未來十年的我：設(shè)定個人的人生目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)的步驟目標(biāo)的分解與分配長期目標(biāo)與短期目標(biāo)利用OGSM方法，確保上下一致......