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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年07月22日
第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標(biāo)?2......
讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2025年08月22日
第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營(生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…)5.互動:《HR憑什么談經(jīng)營?》第二部分 如何秒懂《財報》?1.財報結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負(fù)債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現(xiàn)金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年08月27日
* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,HRD,VP,運(yùn)營負(fù)責(zé)人,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議:討論公司戰(zhàn)略、使命、遠(yuǎn)景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰(zhàn)* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運(yùn)營* 回顧:哪些是公司估......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2025年08月22日
管理看板的定義和影響;管理看板內(nèi)容要求;管理看板--水平高低的評估原則;管理看板之設(shè)計示例參考;車間管理的看板目錄參考;看板管理系統(tǒng)推行;生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法;數(shù)據(jù)分析;改善機(jī)制打造;如何落地執(zhí)行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關(guān)骨干。課程內(nèi)容第一講:現(xiàn)場目視化管理......
戰(zhàn)略財務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險防 上海:2025年08月01日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及各層級管理者課程大綱第一講:對戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識一、財務(wù)規(guī)劃與管理的知識導(dǎo)入1.管理者必備的財務(wù)基礎(chǔ)知識2.管理者必備的財務(wù)創(chuàng)新思維3.戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃什么?戰(zhàn)略財務(wù)管理什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系1.從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財務(wù)規(guī)劃與管理2.企業(yè)戰(zhàn)略對財務(wù)......