合肥一線主管培訓公開課

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2025年07月07日

何謂“領導者”（150min）• 第一份職業經歷介紹• 管理和領導的區別• 一線領導者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發一：成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發二：構建一線領導的影響力三個準則&bull......

一線主管領導技能提升與每日績效管理 杭州：2025年08月08日

了解每日績效管理的基本概念掌握績效管理中的年、月、日、小時指標分解和設定學習每日績效管理的相關工具掌握每日績效管理的CFAI邏輯關系以小時為量化的個人績效管理和團隊每日績效跟蹤體驗每日績效管理的工具使用掌握每日績效管理6大工具的運用評估如何輔導一線主管運用每日績效管理工具掌握應急方案、贏點、頭腦風暴在績效管理中的運用介......

一線主管領導技能提升訓練（1天） 杭州：2025年08月08日

一、一線領導與管理為何要重視領導力權利的含義和從何而來領導力原則與風格領導者責任領導的最終目標二、一線領導能力十項原則好領導的10項原則：1.原則1——懂得嚴要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業強3.原則3——果斷行事案例演練和建議4.原則4......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年07月02日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

采購與供應商管理 上海：2025年08月13日

第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的7種方式產品的功能要求產品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應第三單元 供應商的選擇與評估供應商管理的4種方......

統計過程控制（SPC） 深圳：2025年07月16日

課程通過SPC原理的講解深入淺出、循序漸進，并站在學員和企業的角度，講解使用SPC應用中出現的案例（可結合企業自己的產品特性和案例），強調分組和演練，在教學的過程中與學員一起探討、練習，直到學員達到理解和運用SPC質量工具。課程大綱第一章、SPC概述1.1SPC的起源與發展1.2 SPC基本概述1.3 常見的質量問題概......