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五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2025年07月01日
質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......
五大質(zhì)量工具運(yùn)用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2025年07月20日
1.深入剖析APQP先期質(zhì)量策劃需用到的手法與觀念,層層展開;2.站在品質(zhì)保證的角度講解如何在產(chǎn)品先期策劃階段就考慮到相關(guān)品質(zhì)控制手法;根據(jù)客戶具體需求構(gòu)建品質(zhì)保證體系。3. 量身定制式培訓(xùn),用客戶企業(yè)或公司的實(shí)際產(chǎn)品為案例進(jìn)行講解分析和學(xué)員現(xiàn)場實(shí)操自己公司案例課程價(jià)值:使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年05月15日
采購、倉貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員。課程大綱第一單元:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)二、計(jì)劃與確定項(xiàng)目1.立項(xiàng)階段必須解決的三大問題 ......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州:2025年05月16日
本課程時長為1天。汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制著重預(yù)防而非檢查。PPAP是所有零部件供應(yīng)商在量產(chǎn)前必須完成的任務(wù)之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP(第四版)要求的理論,及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車客戶要求的P......
大件物流管理 上海:2025年05月19日
隨著中國制造業(yè)的升級和階梯型轉(zhuǎn)移,令人生畏的的大件物流越來越多:從工廠建設(shè)、搬遷到定期的超限產(chǎn)品、工程項(xiàng)目發(fā)運(yùn)。在復(fù)雜的物流環(huán)境和緊張交貨期的壓力下,任何大件物流方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中的疏忽,都會給整個項(xiàng)目造成重大延期和損失。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:70%以上的大件產(chǎn)品客戶投訴都與物流有關(guān)。大件物流管理不僅僅是運(yùn)輸和裝卸問題,而是個系......
總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 上海:2025年05月21日
第一模塊:運(yùn)用財(cái)務(wù)思維,透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營第二模塊:快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)管理第三模塊:有效利用財(cái)務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營績效第四模塊:高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)——助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施第五模塊:降本增效——向成本......