合肥團隊控制培訓公開課

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 合肥：2025年07月12日

正確解讀領導者的格局與價值觀；了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力；掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力；提升領導溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。學員對象：董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1......

成為情境領導型管理者 合肥：2025年08月23日

一、領導、領導者、領導力的認知領導者角色的認知領導與管理的區別二、領導者應明確的工作內容和標準定義下屬的工作內容了解職責、工作和活動之間的區別工作內容的分解與標準的設定溝通層面的一致性三、診斷被領導者的績效準備度準備度的內容診斷的標準工作能力與意愿的分析四、領導者的行為與風格工作行為與關系行為分析領導風格四象限領導風格......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 合肥：2025年09月27日

第一部分 準備/課程調研一、課程調研二、問卷測評三、材料收集第二部分 實施/課程展開第一天上午3小時一、目標鏈：共同的目標導入：執行的前提，是從明確定義關鍵目標開始（一）關鍵目標〔關鍵討論〕我們的關鍵目標是什么？關鍵目標的三大關鍵：除了SMART，有效的目標還應該是怎樣的？所有員工都完成了自己的崗位職責，組織關鍵目標就......

中層管理者的技能提升 南京：2025年07月12日

企業各部門管理人員課程大綱:前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境......

跟華為學銷售：業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2025年07月25日

一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的？2.難追蹤：銷售項目進度無法追蹤，銷售管理形同虛設3.難協調：售前售后信息不拉通，工作協調困難4.難管理：銷售項目管理沒有方法，憑個人感覺做項目5.轉化低：線索轉化率低，丟單是常態6.效率低：銷售管理費用高，產出低7.流失高：沒有明確的職責體系，人員流失高二、銷售......

制造業項目管理實務 北京：2025年08月22日

針對制造業企業、應用典型制造業項目而特別設計的項目管理理念和應用培訓課程。以事述理和案例示范是本課程的特點，立竿見影和學以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標。課程講師具有二十余年大型科研與生產企業項目管理與企業管理經驗，是國內著名的制造業項目管理專家；本課程總結制造業企業項目最佳實踐，內訓課采用本企業項目進行課堂演......