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卓越的產品經理 杭州:2025年07月11日
1.《全員化例行化需求收集管理制度》:擴大需求收集的喇叭口,避免太多短期需求2.《競品對標分析》:基于$APPEALS及KANO模型做競品分析,得出改善結論,從而保證方向正確3.《市場洞察》:敏銳判斷未來趨勢,主動應對市場的機遇與挑戰(zhàn),避免溫水煮青蛙4.《SPAN及產品盤點》:做好細分市場分析及產品盤點,識別行之有效的......
互聯(lián)網(wǎng)時代產品經理最佳實踐 杭州:2025年08月01日
第一天上午 PART1.產品經理角色認知產品經理相關概念1.產品經理的常見認識誤區(qū)2.產品經理的能力模型與培養(yǎng)3.產品開發(fā)階段劃分和1369原則4.產品包的概念與組成5.產品版本V、R、M介紹6.產品常用工具、模型和關鍵文檔7.產品經理主要職責及關鍵業(yè)績指標案例練習:將學員6~8人一組,分為若干個模擬創(chuàng)業(yè)團隊,分別承擔......
如何做成功的產品經理人 杭州:2025年09月05日
產品經理、主管課程大綱導引:創(chuàng)新經濟時代迎面而來1.案例研討:蘋果產品的價值鏈分析2.世界需要更多喬布斯3.新產品對企業(yè)業(yè)績貢獻數(shù)據(jù)分析4.創(chuàng)新經濟時代企業(yè)成功之道一、產品經理的角色認知1.產品的定義?什么是產品?需求與產品的關系?新產品的六種類型?實戰(zhàn)演練:你熟知的六種產品2.什么是產品經理?什么是產品經理?老板和產......
產品經理賦能訓練 杭州:2025年09月26日
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產品體驗設計和優(yōu)化以及社會化運營顯得更加重要,這是一項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產品設計與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產品。在眾多企業(yè)的產品中心中仍處于摸索時期。?讀懂產品經理?產品經理的用戶戰(zhàn)略該如何分解......
提升企業(yè)部門經理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 上海:2025年09月27日
各部門經理、主管、統(tǒng)計員等課程大綱:一、認識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優(yōu)勢 深圳:2025年07月11日
第一步部分:打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產品力沒有不好的產品,只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶,提煉產品優(yōu)勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產品說清楚......