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軍令如山-高效執行力 合肥:2025年09月13日
強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要......
工作計劃與執行力訓練 南京:2025年09月24日
第一單元:從目標到計劃什么是目標?什么是目標管理?SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享目標的執行與實施第二單元:計劃執行與實施 導入案例★ 計劃管理的核心內涵★ 計劃制定的基本原則★ 有效制定計劃的方法、步驟與工具2個案例研討績效計劃實施計劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計劃執行到時間管理案例......
團隊高效協作與執行 無錫:2025年09月27日
管理是為了實現團隊目標而進行的,因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協同工作,但現實中我們發現,雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理,但在面對實際工作時卻往往難以做到,對于同一件工作不同的人配合與執行程度是不同的,而同一個人對不同工作的配合與執行程度也不相同,那到底是什么決定了團隊內部的協作與執行?又該如何......
MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州:2025年07月10日
授課過程采用SPOT團隊引導與共創學習 -- 保障學員的【學習+研討+分享+訪談+訓練】五維一體亮點1:以小組為單位,針對問題做研討,實操練習亮點2:現場邀請學員分享,講師訪談,實操教學亮點3:摒棄傳統課程重理論輕實戰的缺點,實戰練習,即學即用課程對象儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇:管理者認知與格局提升一、管理者的......
劉德勝:中層管理執行力落地班 杭州:2025年07月11日
我們提供的“2天上課+90天數字化落地”解決方案:第一單元:如何做好自我修煉,提升個人執行力?一、管理自己是管理別人最有效的途徑1、部門經理就是:做正確的事!你領會了公司戰略與上司意圖嗎?2、團隊成員就是:正確的做事!你制定了本部門的業務SOP嗎?二、為什么你的部屬不服從你的指令?你拿不到結果!......
管理的實踐---以結果為導向的執行力 杭州:2025年07月11日
一、有效學習的五大方法:放下、改變、轉化、行動、收獲二、執行團隊三要素:勇于承擔責任的領導、一個清晰明確的定位、五個統一三、組織中的四大共同體,不同的承諾心態,成為不同的共同體。如何激發他們的組織承諾?學畫共同體的“圓”領導力決定團隊執行力管理者還是領導者;四、領導力=追隨力=業績,修身齊家才能......
打造高效企業核心管理層——掌握核心管理層執行力密碼,調動工作積極性 杭州:2025年07月26日
企業老板、董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及企業核心決策人課程大綱:模塊一:企業及自我核心競爭力建立模塊二:企業管理層必備的五力1.管理力:管理力是領導力的基礎2.人才力:人才力就是執行力3.創新力:打造執行力的轉向觀念4.溝通力:溝通就是執行力5.激勵力:激勵力就是執行力模塊三:管理者責任和角色定位1.最佳企業......
軍令如山-高效執行力 杭州:2025年07月27日
增強團隊凝聚力和執行效力學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神如何用高效執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖激勵團隊士氣、激發工作熱情自我認知與職業規劃,提升職業化水平授課對象:企業全體人員課程大綱:第一單元 執行力的心態和信念一......
執行力培訓內訓課程
新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修課 主講:李老師
★ 了解管理的發展與進化過程,創建管理的思維方式,從管理1.0到4.0的發展過程中識別所在企業的管理現狀,從而定位自己的角色和管理風格;★ 提升管理者的四種團隊能力,掌握團隊中五類員工的管理技巧;★ 提高管理者培養員工的傳統方式新應用的能力,掌握最新開發的引導技術應用于員工培養的技術方法;★ 了解激勵的發展過程和作用效......
中層管理者的高效管理工具 主講:張老師
1、一些管理者工作方法的“工具箱”里的資源匱乏, “一招鮮吃遍天”,多年不變。導致應對突變、解決問題的能力偏弱。2、同一單位,相同的文化和環境,導致部分管理者與下屬之間的能力勢能差異不明顯,在認知、能力、方法上不能持續地給予下屬培育、賦能。【課程收益】了解管理中的更有效的......
團隊執行力能力提升訓練 主講:孔老師
何謂執行力?執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。公司各個部門的執行力不強,很多情況......