合肥人事管理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--張遠(yuǎn)坤 南京：2025年07月12日

第一單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時代下人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。B、基于智慧與團隊理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理與運營思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)平臺思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時代下，人力資源管理模型&md......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邵杉） 南京：2025年07月17日

部門主管、經(jīng)理、中基層管理人員課程收益掌握有效的招聘甄選技巧，提高招聘甄選成功率；明確什么是核心人才，基于組織的發(fā)展管理者如何進(jìn)行有效的人才培育；掌握和應(yīng)用績效管理、績效評估與面談的工具和方法，提升團隊整體績效；學(xué)會員工關(guān)系處理，分析問題員工背后的問題，并有效應(yīng)對部門矛盾，建立良好氛圍；掌握提高員工滿意度，激發(fā)員工潛能......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 南京：2025年08月23日

1、思考并共識變革時代房地產(chǎn)組織能力建設(shè)的挑戰(zhàn)與基本邏輯；2、通過優(yōu)秀企業(yè)組織建設(shè)案例的解析，探尋系統(tǒng)提升組織能力的方法；3、結(jié)合2022年HR工作規(guī)劃，找到提升本企業(yè)組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團CHO、HRD......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班 南京：2025年09月13日

企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實踐當(dāng)中大量裁判口徑風(fēng)向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復(fù)雜的細(xì)節(jié)，從程序到實體，從法規(guī)到實操，真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動用工風(fēng)險引......

面向業(yè)務(wù)之HRBP戰(zhàn)略解碼和價值呈現(xiàn) 無錫：2025年09月26日

隨著企業(yè)發(fā)展需要，HRBP將在企業(yè)的發(fā)展中起到越來越重要的作用，但當(dāng)他們面對人力資源管理問題時， 如建立信任關(guān)系、戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘提拔、人才發(fā)展等等，往往不知所措，極易造成部門效率低下，影響企業(yè) 的整體發(fā)展，更無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴的價值。人力資源管理需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，突破傳統(tǒng)的工作模式 和工作邊界，然而面對轉(zhuǎn)型，身為......

首席人力官高端實戰(zhàn)班 杭州：2025年07月10日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式第二部分 關(guān)鍵人才梯隊建設(shè)一、打造關(guān)鍵梯隊，做強人才供應(yīng)鏈1.技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求）2.案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)3.技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長）4.解讀：人才梯隊建設(shè)的目的——打造&ldqu......

基于人效提升的組織能力打造 杭州：2025年07月11日

手把手教你定制符合公司戰(zhàn)略的人效提升地圖常見企業(yè)“人效”管理問題：為什么越來越多企業(yè)關(guān)注降本增效？人效指標(biāo)下發(fā)了，裁員也裁了，為什么企業(yè)反倒經(jīng)營更難了？市場下滑公司經(jīng)營日益艱難，提高人效只有裁員一個途徑嗎？別的企業(yè)提升人效的做法我們能直接參考嗎？提效，不應(yīng)該以減員控本為主要目的，而應(yīng)以提升企業(yè)競......

人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型 杭州：2025年07月11日

1、幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略和組織發(fā)展的角度，認(rèn)清人力資源管理變革和轉(zhuǎn)型的必要性，掌握三支柱模式的理念、原則和轉(zhuǎn)型條件，實現(xiàn)流程化、平臺化的人力資源管理，有效支持企業(yè)的發(fā)展；2、幫助學(xué)員掌握HRBP的構(gòu)建和運作方法，正確界定HRBP的角色與定位，了解HRBP的轉(zhuǎn)型的常見方式，掌握HRBP賦能的方法技巧，實現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴的轉(zhuǎn)型；3......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理提升營 主講：侯老師

● 使業(yè)務(wù)主管認(rèn)識到部門人力資源管理乃第一要務(wù)；● 使學(xué)員掌握必要的面試技巧，為部門選拔合適的人才；、● 通過演練，掌握培育部屬的方法與操作技巧；● 掌握激勵團隊、留住部屬的心的管理技巧；課程對象：部門主管、經(jīng)理課程大綱第一講：正確認(rèn)識人力資源管理一、當(dāng)下的時代具備高度的不確定性，是人力資源競爭的時代比較：60年代、7......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧 主講：王老師

1、樹立直線經(jīng)理的人力資源管理意識，梳理人力資源管理系統(tǒng)框架；2、了解直線經(jīng)理必備的人力資源管理內(nèi)容和要點；3、掌握直線經(jīng)理在人力資源管理過程中的經(jīng)驗和方法。課程大綱：案例導(dǎo)入：由一個員工離職引發(fā)的爭議……一、直線經(jīng)理的自我認(rèn)知與定位1、企業(yè)對直線經(jīng)理的管理要求1）企業(yè)組織架構(gòu)的&ldquo......

成長型企業(yè)的人才資本管理 主講：馬老師

企業(yè)的生存發(fā)展與所處的時代背景息息相關(guān)，當(dāng)前時代各類事業(yè)發(fā)展迅速，新生事物層出不窮，企業(yè)處在快速成長過程中，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張或延展，部門不斷增加，員工人數(shù)迅速膨脹，銷售地域和網(wǎng)絡(luò)越來越分散等典型成長期特點的出現(xiàn)，企業(yè)會遇到各種各樣的問題，特別是企業(yè)內(nèi)部的人才管理會面臨較大瓶頸，如內(nèi)部溝通困難，合作不協(xié)調(diào)等問題。而企業(yè)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程