合肥薪酬管理培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京：2025年05月27日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南京：2025年05月30日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京：2025年06月11日

國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》，對現行國有企業工資總額管理相關制度辦法進行修改和完善。明確提到將出資人依法調控和企業自主分配有機結合，央企的工資總額管理更加市場化、高效化，與企業經濟效益掛鉤。企業需設計出激勵性薪酬體系，以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點，達到吸納、保留、發展人才的“多贏&......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2025年05月09日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業，發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 杭州：2025年05月12日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2025年05月15日

2021 年國內一家權威機構調查發現：薪酬設計和績效管理是企業人力資源管理工作中面臨的兩個最大難題。缺乏科學性和激勵性的績效管理模式，不但不能發揮員工的工作積極性，反而大大降低了員工對績效的滿意度，成為員工和老板心中永遠的“痛”！很多企業都不同程度的面臨以下困惑：本來想通過考核提高員工積極性，然......

薪酬設計與全周期人才激勵 杭州：2025年05月16日

1.員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？2.工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？3.人工成本越來越高，如何控制人工成本？4.企業利潤越來越低，如何實現公司利潤？5.企業薪酬應該如何設計？6.如何通過科學的體系整體提升員工能力，如何有效激勵員工，保持員工的工作積極性，如何使公司的薪酬投入獲得最大的績效回報？適用對象HRD......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州：2025年05月17日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

薪酬管理培訓內訓課程

寬帶薪酬設計與落地 主講：王老師

● 掌握寬帶薪酬體系設計的四大原則● 掌握寬帶薪酬職級設計的步驟與方法—崗位評價● 掌握如何設計寬帶薪酬的結構，薪等/寬幅/級差的設計● 學習從窄帶薪酬轉換到寬帶薪酬及做薪酬決策● 變動獎金及福利的設計方法，讓企業與員工共贏課程對象：HRBP，人力資源總監，HR經理，HR主管及企業中高管等課程方式：課程講授......

薪酬績效及企業管理系統搭建 主講：王老師

1、當下的企業經營背景是什么？老板累在哪里？為什么企業支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？為什么獎金越發越多，人卻越來越難管？責任感不強？感恩心不夠？為什么我們天天在培訓員工，但效率依然很低？為什么我們的企業總是缺乏凝聚力和執行力？為什么員工上班酷似捉迷藏，老板在不在公司員工狀態兩個樣兒？企業做大做強，但戰略目標......

基于崗位價值的薪酬設計管理 主講：文老師

幫助薪酬管理人員全面理解薪酬體系的概念與邏輯系統學習如何運用3E為公司設計薪酬體系，以確保企業薪酬體系活力、健康，及激勵與保留人才的有效性。【課程特色】實戰實操性強，結合薪酬體系落地過程當中的典型場景，針對性地給予解決方案。【課程對象】企業薪酬管理者、薪酬專員/經理等【課程大綱】一、回顧薪酬體系基本概念薪酬體系的作用、......

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