合肥薪酬管理培訓(xùn)公開課

人才發(fā)展策略—基于價值創(chuàng)造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設(shè)計(jì) 合肥：2025年09月09日

公平與激勵是薪酬的基本準(zhǔn)則，薪酬跌入“不公平”的泥沼，招致企業(yè)激勵機(jī)制失靈，并帶來諸多人力資源管理難題：員工收入與崗位價值、個人貢獻(xiàn)不對等!工作動力不足，造成消極怠工！薪酬晉升、發(fā)展機(jī)制與個人能力發(fā)展相背離，員工缺乏發(fā)展的動力！那么，在具有明顯特色的國企單位，薪酬該如何變革，才能不背離價值，在按......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2025年08月01日

企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,負(fù)責(zé)薪酬福利的人力資源管理者課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1.如何保障薪酬架構(gòu)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2.如何分析外部人才要求與企業(yè)薪酬現(xiàn)狀3.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃：構(gòu)建企業(yè)人才能力保障的基礎(chǔ)4.職位評估：構(gòu)建內(nèi)部公平的職級體系5.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)：各級薪酬設(shè)計(jì)的具體步驟以及方法6.薪酬結(jié)......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月08日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2025年07月12日

公司中、高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及績效薪酬經(jīng)理、主管以及參與績效考核相關(guān)人員等?！菊n程大綱】該課程實(shí)用性非常強(qiáng)，旨在使學(xué)員掌握績效管理方案的設(shè)計(jì)流程與績效管理制度的設(shè)計(jì)方案，掌握績效指標(biāo)設(shè)計(jì)要點(diǎn)以及實(shí)施過程中輔導(dǎo)與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關(guān)系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，并掌握獎金發(fā)放、......

薪酬體系建設(shè)與管理 杭州：2025年07月15日

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 杭州：2025年07月17日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計(jì) 杭州：2025年07月19日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率?？v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年07月23日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂?，F(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點(diǎn)追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

構(gòu)建合理化薪酬管理體系實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：楊老師

1.幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的角度理解薪酬管理系統(tǒng)在人才管理中的核心作用，樹立正確的薪酬系統(tǒng)、整體的管理理念2.幫助學(xué)員掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求的薪酬管理系統(tǒng)構(gòu)建方法3.幫助學(xué)員掌握薪酬管理系統(tǒng)的應(yīng)用及發(fā)展，能夠通過薪酬管理系統(tǒng)的綜合運(yùn)用全面提升企業(yè)管理的基礎(chǔ)績效4.幫助學(xué)員深入理解薪酬管理系統(tǒng)在人才激勵管理中的應(yīng)用，......

激勵性薪酬管理體系設(shè)計(jì) 主講：陳老師

在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和日益激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)務(wù)增長、業(yè)績突圍需要強(qiáng)大的管理系統(tǒng)保駕護(hù)航。卓越績效管理能夠使公司資源、行動、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合形成一個完整的閉環(huán)，具有提升組織效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、推動戰(zhàn)略落地的作用，在企業(yè)運(yùn)營管控中占據(jù)著舉足輕重的地位。如何將績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，有效保留與激勵員工，成為各級管理......

工作職位分析、績效管理與薪酬設(shè)計(jì) 主講：蘇老師

很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程