合肥績(jī)效管理培訓(xùn)公開課

全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧 無錫：2025年08月02日

企業(yè)總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、企業(yè)人力資源經(jīng)理/主管、績(jī)效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員課程收益認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效考核的重要性、并深刻理解績(jī)效管理的正確思維；學(xué)習(xí)企業(yè)推行績(jī)效考核的常見難點(diǎn)、困惑與解決對(duì)策；學(xué)習(xí)績(jī)效考核的方法，全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法；全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績(jī)效考核工作中的實(shí)用表單、考核長(zhǎng)......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月08日

2025年隨著國家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì)，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪......

企業(yè)目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果（OKR）管理 杭州：2025年07月11日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理等課程收益掌握OKR與KPI的區(qū)別掌握OKR的操作流程及實(shí)施方式掌握OKR導(dǎo)入的前提條件與配套機(jī)制提升績(jī)效管理推行效果課程大綱:一、認(rèn)識(shí)OKR1.從google看OKR發(fā)展歷程2.什么是OKR?案例分析：OKR與KPI有何區(qū)別?案例分析：OKR變被動(dòng)為主動(dòng)二、掌握OKR1.OKR標(biāo)準(zhǔn)流程?案......

績(jī)效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2025年07月12日

公司中、高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及績(jī)效薪酬經(jīng)理、主管以及參與績(jī)效考核相關(guān)人員等?！菊n程大綱】該課程實(shí)用性非常強(qiáng)，旨在使學(xué)員掌握績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)流程與績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)方案，掌握績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)要點(diǎn)以及實(shí)施過程中輔導(dǎo)與反饋的技巧，掌握績(jī)效與激勵(lì)的密切關(guān)系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，并掌握獎(jiǎng)金發(fā)放、......

薪酬體系建設(shè)與管理 杭州：2025年07月15日

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)......

績(jī)效面談---復(fù)盤與糾偏 杭州：2025年07月17日

新晉升經(jīng)理、主管核心內(nèi)容：一、績(jī)效目標(biāo)的確定1.設(shè)定目標(biāo)的原則2.目標(biāo)分解--各層結(jié)果如何制定企業(yè)/部門/個(gè)人結(jié)果3.設(shè)定明確結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)（kpi指標(biāo)）4.與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議二、績(jī)效反饋流程1.與下屬探討結(jié)果達(dá)成情況結(jié)果是否達(dá)成取得的成就關(guān)鍵事件是什么2.存在的問題反饋強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)真誠指出對(duì)方優(yōu)劣勢(shì)客觀評(píng)價(jià)當(dāng)前存在......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 杭州：2025年07月17日

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)......

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同 杭州：2025年07月17日

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)績(jī)......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

員工輔導(dǎo)與績(jī)效面談能力提升 主講：張老師

課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等課程綱要：第一單元： 部屬輔導(dǎo)的基本原則1.部屬培育的重要性與主管的職責(zé)2.培育部屬的時(shí)機(jī)與特性。3.事前原則4.重要性原則5.錯(cuò)誤原則6.系統(tǒng)化原則7.講授法第二單元： 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)分析1.成年人學(xué)習(xí)的原理2.成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)3.成人學(xué)習(xí)的心態(tài)4.成人學(xué)習(xí)的......

房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效管理（360績(jī)效管理） 主講：金老師

“太陽與激光，誰的能量大！”當(dāng)然是太陽。但是激光能輕易擊穿一張白紙，或者令白紙燃燒，可太陽卻做不到，其中的原因在于激光能對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)集中“焦點(diǎn)”。對(duì)于來說，道理同樣如此，首要的是各工作崗位上的各項(xiàng)“目標(biāo)”，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)管理部門把所學(xué)到的知識(shí)與技能引向......

績(jī)效引擎—團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理 主講：岳老師

一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，最佳的狀態(tài)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。很多人會(huì)認(rèn)為部門經(jīng)理最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，部門經(jīng)理還要具備帶領(lǐng)下屬在規(guī)定的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力提升成員的績(jī)效，完成組織目標(biāo)。所以目標(biāo)績(jī)效管理已經(jīng)成為了管理者的核心工作。組織通過管理者......

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