合肥招聘技巧培訓(xùn)公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2025年05月17日

人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開場：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識點(diǎn)：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團(tuán)隊(duì)匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

人才招聘策略與方法 南京：2025年05月07日

人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京：2025年05月10日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點(diǎn)?五、內(nèi)招的流程與操作方......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2025年05月08日

在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，幫助企業(yè)找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)業(yè)績，努力提升企業(yè)利潤，是人力資源管理的重......

卓越面試官—立體畫面感精準(zhǔn)面試法 杭州：2025年05月09日

認(rèn)知甄選標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)績關(guān)系運(yùn)用甄選標(biāo)準(zhǔn)測量應(yīng)聘者掌握多種面試的甄選技術(shù)讓面試官們做出一致評價課程大綱一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過程》二、如何甄選態(tài)度1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng):− 通用態(tài)度：責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 杭州：2025年05月14日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、測評 杭州：2025年05月15日

企業(yè)主/總經(jīng)理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學(xué)習(xí)法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言：應(yīng)用讀心術(shù)、心理學(xué)、測評技術(shù)大大提高招聘精準(zhǔn)度的案例分析第一部分 讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)：找準(zhǔn)應(yīng)聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)分析各類型人際風(fēng)格的特征如何通過走路的表現(xiàn)快速判斷對方的......

用經(jīng)營的思維做人才招聘 杭州：2025年06月07日

系統(tǒng)把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統(tǒng)效率互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的人才結(jié)構(gòu)特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業(yè)素質(zhì)與價值呈獻(xiàn)全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓(xùn)大綱：前 言：第一章：思維篇——人資塑造經(jīng)營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營2......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)如何選、用、留、人才 主講：王老師

一、管理者如何制定目標(biāo)并科學(xué)合理的進(jìn)行分解和工作分工？1、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)?企業(yè)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)設(shè)計【案例分析】快瘋了的張經(jīng)理：為什么崗位職責(zé)明確還是工作效率低，一團(tuán)遭？?工作分析表設(shè)計6大原則?工作分析表的構(gòu)成（九宮）?工作分析表的設(shè)計方法【課堂練習(xí)】編制一張自己或下屬的崗位職責(zé)表?勝任力模型設(shè)計2、績效管理......

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——搞定校招 主講：徐老師

作為面試官的你，是否遇到過下面問題？1. 擔(dān)任多年面試官，閱人無數(shù)，但問題總是那么多，如何有效提問并準(zhǔn)確判斷？2. 校園招聘就要開始了，各崗位甄選標(biāo)準(zhǔn)和核心要點(diǎn)到底是什么？5. 學(xué)生們都是95后的小鮮肉，如何應(yīng)對？6. 候選人的回答天衣無縫，說的那么好，實(shí)際工作中一定能做的好嗎？7. 已經(jīng)接受offer的同學(xué)，竟然拒簽......

如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力 主講：張老師

一、如何全面認(rèn)識企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？1、基本素質(zhì)2、人力資源管理主要功能3、HR是客戶導(dǎo)向的4、你在為誰服務(wù)？5、關(guān)鍵時刻行為模式三、為什么招聘如此......

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