合肥銷售經(jīng)理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2025年05月15日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

中國店長培訓行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年05月15日

1、成功店長的重要性與角色扮演店長就是一個門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內(nèi)的典范以及所有人學習的榜樣，正確的帶領和示范會有正確的結果，當然不正確的帶領和示范也會有不正確的結果，逃不開因果關系的約束！門店成敗的靈魂 店長的四種類型 工作角色定位 店長應具備的能力與性格 店長應具備的知識......

卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2025年06月06日

1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責2.掌握組建精英銷售團隊的策略，實施人才戰(zhàn)略，締造卓越團隊3.根據(jù)客戶的采購決策流程，設計出從線索到最終轉化的銷售流程4.掌握銷售團隊管理及成員輔導訓練的方法，進行有效的管控和激勵5.合理設計分解團隊目標，掌握目標管理中實際應用的關鍵步驟課程對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理......

卓越銷售指揮官訓戰(zhàn)營 杭州：2025年06月07日

從事B2B/B2G業(yè)務的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關人員，建議營銷一把手帶隊，管理團隊共識共創(chuàng)！訓練形式精品小班授課，確保更充分的實戰(zhàn)業(yè)務研討和導師點評輔導，每班人數(shù)限制30人；系統(tǒng)知識工具講解+案例分析研討+實戰(zhàn)演練及輔導。1.銷售管理的角色定位：訓練營開......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日

第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經(jīng)理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為工作重點沒有抓住4. 如何能不忙？銷售主管的工作重點在哪里？5. 沒有功勞有苦勞？這是錯誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責任在哪里？7. 案例......

銷售執(zhí)行導航作戰(zhàn)地圖 杭州：2025年07月11日

第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思總結分享采購方點評銷售方講師點評情景實戰(zhàn)：沙盤模擬互動研討：模擬實戰(zhàn)游戲中體會和感悟第二單元：銷售執(zhí)行導航之系統(tǒng)方法論1、銷售人員的自我認知銷售人員的三大核心職責銷售人員的五大主要類型2、銷售執(zhí)行導航的秘密做正確的事-如......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

模塊一：新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.銷售經(jīng)理六種角色（領導者、激勵者、執(zhí)行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn) 蘇州：2025年06月20日

按照專業(yè)銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點，做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。學會挖掘客戶的真實需求，提出有競爭力的解決方案。培訓受眾:董事長、總經(jīng)理、營......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)演練 主講：石老師

策略篇第一講：傳統(tǒng)營銷如何借力網(wǎng)絡營銷-雙線營銷戰(zhàn)略什么是雙線營銷戰(zhàn)略以及目的、意義；網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合；雙線營銷在企業(yè)中的運用；第二講：企業(yè)核心競爭力分析與定位目標客戶群定位（誰是你的目標客戶、他們有什么特點、他們在哪里、如何找到等）核心產(chǎn)品定位（如何選擇自己的核心產(chǎn)品，應該要遵循的幾大原則等）產(chǎn)品賣點定位（如......

《大堂客戶經(jīng)理實戰(zhàn)綜合技能提升訓練》 主講：陳老師

客戶經(jīng)理是銀行形象的代言人，是銀行產(chǎn)品與服務的代理人，是客戶與銀行之間實現(xiàn)良性互動的橋梁和紐帶。隨著金融業(yè)務的創(chuàng)新拓展以及銀行間競爭的加劇，理財和大堂客戶經(jīng)理作為最根本、最直接面對客戶的一線戰(zhàn)斗員，工作內(nèi)容和性質(zhì)也發(fā)生了質(zhì)的變化，傳統(tǒng)意義上的“信貸員”客戶經(jīng)理理念與模式已經(jīng)不能滿足客戶需求和競爭......

集團客戶經(jīng)理銷售培訓 主講：楊老師

一.集團客戶經(jīng)理銷售現(xiàn)狀及分析 1.集團客戶的特點 2.集團客戶銷售必須要做到知己知彼 ?什么是銷售 ?我們?yōu)槭裁匆鲣N售 ?我們通常是怎么做銷售的 ?人們?yōu)槭裁磿少??集團客戶采購會考慮哪些因素 ?集團客戶通常是如何進行采購的 3.買賣二人轉：銷售現(xiàn)狀剖析 4.案例討論：哪些銷售行為是你不喜歡的？ 5.案例討論：你......

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