合肥領導力培訓公開課

卓越領導者的領導藝術(shù)與自我修煉 合肥：2025年07月12日

專門為企業(yè)中高層管理者打造的提升領導力的精品課程，中國領導力“教父”劉劍老師為您闡述作為領導者是如何提升自身魅力和掌握領導權(quán)術(shù)之道的。講師通過領導者的格局與價值觀、領導魅力修煉、領導行為規(guī)劃和領導號召力幾個方面展開分析，把智慧精髓通過豐富的案例和專業(yè)的中西文化底蘊以幽默睿智的語言傳遞給每個學員，......

成為情境領導型管理者 合肥：2025年08月23日

魅力領導→ 個人：明確您的角色定位。認識您的領導風格，取長補短。提升您的影響力，有效地支配時間。提升您的部屬績效，發(fā)展下屬的能力。魅力領導→ 團隊：達成高員工滿意率、高目標達成率。塑造績效導向，注重執(zhí)行的工作氛圍。降低優(yōu)秀員工流失率，提升團隊績效。魅力領導→ 組織：提升組織整體執(zhí)行能力。在......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術(shù) 合肥：2025年09月27日

組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業(yè)的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創(chuàng)新思考方案和員工行動轉(zhuǎn)化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅(qū)力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰(zhàn)斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協(xié)助成長力：賦能團隊持續(xù)成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......

九型人格之管理者識人用人之道 南京：2025年07月12日

1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊；4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關系；6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

中層管理者的技能提升 南京：2025年07月12日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的......

新經(jīng)理入門必修班（精華版） 南京：2025年08月01日

1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統(tǒng)的總結(jié)與練習，牢固掌握經(jīng)理人工作技巧課程大綱：第一章 經(jīng)理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......

管理者激勵與輔導能力提升 南京：2025年08月09日

企業(yè)各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業(yè)內(nèi)，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業(yè)是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好......

EQ-i2.0高情商領導力 南京：2025年08月14日

通過EQ-i2.0測試，獲取價值1000元的領導力報告，加深對自己的情商的清晰認知，認識到自己的長處和短板能說出為什么情商在提升自己領導效果上可能比智商、專業(yè)能力更重要學習運用具體的方法、技巧來提高自己的情商能力學習運用情商能力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現(xiàn)組織的目標培訓受眾:中高層管理人員；有經(jīng)驗的項目經(jīng)......

領導力培訓內(nèi)訓課程

領導者魅力領導藝術(shù) 主講：張老師

企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者及基層主管。課程內(nèi)容：第一講：領導透視：領導者的角色定位1、引言2、員工心目中的領導形象3、領導者無為與有為?謀“勢”不謀“子”?建制立規(guī)不忽視?抓“將”不抓“卒”4、領導者角色定位?整合力量，......

《中層管理干部修煉寶典》 主講：魏老師

2005年，為了滿足海外市場對干部的饑渴需求，華為大學掛牌成立，其主要功能是快速培訓培養(yǎng)一線需要的干部。為此，華為制定了面向所有中層管理干部的培訓模塊——《中層管理干部修煉寶典》。培訓模塊由《團隊建設》、《績效管理》、《有效溝通》、《有效激勵》四部分組成，華為前董事長孫亞芳親自審核教材。華為認為......

《卓越領導力沙盤》 主講：郭老師

將參與者分成若干支團隊，共同參與體驗四維經(jīng)營管理沙盤模擬培訓課程，通過運用國際版權(quán)新穎、獨特的沙盤教學方法，訓練參與者的管理思維、經(jīng)營思維、財務思維、風險思維，切實提升職業(yè)經(jīng)理人管理者的綜合系統(tǒng)的管理能力，能夠有效的幫助職業(yè)經(jīng)理人快速制定組織目標，科學正確的決策、善于通過市場調(diào)研來分析市場，經(jīng)過各種風險的評估來規(guī)避風險......

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