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PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年07月05日
計劃、采購、生產、物流、調度、供應鏈等部門職員與領導,及與計劃、采購業務相關的人員。課程大綱一、生產計劃管理理念導入:1、生產計劃管理的工作內容三大平衡:產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃:綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃2、生產計劃管理的目標交付衡量指標:生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則......
PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 上海:2025年07月03日
中國企業經過近40年改革開放,已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理,最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Control生......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 上海:2025年07月04日
第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統)-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理(同種產品不同交期對應不同生產采購模式,縮短交期和避免急單產生)1......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海:2025年07月19日
第一部分 如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂。案例分析:某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控制管......
打造銷售冠軍實戰技能特訓營 上海:2025年08月23日
非銷售基礎課程,不教銷售話術等基本技巧,亦不講銷售小伎倆;避免常見培訓課程的如何問、如何聽、如何說等銷售細節內容;讓學員學習到,先從大處著手,規劃好銷售目標,才能更好地完成整體銷售指標;從銷售業務員遇到的實際問題出發,以解決學員困惑為前提,以提升銷量為宗旨;讓學員從戰略、戰術層面了解如何提升銷量,而不是糾結于某個客戶、......
溝通密鑰?(職場關鍵場景溝通策略) 深圳:2025年08月22日
1、情景教學,代入感強。19個情景還原管理者在工作現場遇到的挑戰和溝通難題,讓學員以主角的形象出現在課堂,如置身真實的工作場景中。將知識點融入到決策中去,通過一個個情景的模擬,邊解決問題邊訓練,提升溝通能力。2、主題+互動+案例+工具+練習,強化學習效果,實用性強。課程中提供眾多實用工具用以解決實際問題,直接拿來用,并......