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如何制定品牌營(yíng)銷年度規(guī)劃 上海:2025年09月25日
本課程中的工具體系:1個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)植入+3項(xiàng)能力提升+16項(xiàng)營(yíng)銷工具營(yíng)銷系統(tǒng)植入:從副總裁到市場(chǎng)專員可以一路貫通的層層關(guān)聯(lián)系統(tǒng),一眼看到3年后;3項(xiàng)能力提升:產(chǎn)品能力提升:營(yíng)銷的根子在產(chǎn)品,整體提升產(chǎn)品部門的管理能力;品牌能力提升:營(yíng)銷的重點(diǎn)在品牌,整體提升品牌部門的管理能力;銷售規(guī)劃能力提升:營(yíng)銷的抓手是銷售,通過內(nèi)容......
基于第五項(xiàng)修煉的成長(zhǎng)型管理組織效能與卓越家庭教育 寧波:2025年08月20日
一、成長(zhǎng)型組織(公司和家庭)1、破冰:能量喚醒:促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長(zhǎng)型組織的三大特征3、個(gè)人及組織的管理效能,以及其核心動(dòng)力4、最高效能?二、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)(部門管理者及父母)2、使命與愿景(部門及家庭)3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制( 部門及家庭)三、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的五步驟1、共同愿景;2、自我超越......
赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學(xué)習(xí)考察研修班 杭州:2025年07月08日
課程培訓(xùn):《阿里企業(yè)文化與績(jī)勵(lì)措施》第一講:阿里巴巴企業(yè)文化1.企業(yè)文化表現(xiàn)是哪些2.阿里巴巴核心價(jià)值觀是什么3.阿里文化如何執(zhí)行落地第二講:阿里巴巴激勵(lì)措施1.阿里的績(jī)效考核2.阿里的理想激勵(lì)3.其它特色文化4.阿里家庭與學(xué)校文化第三講:阿里的創(chuàng)新之道1.領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新2.業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新3.商業(yè)模式的創(chuàng)新工藝4.其它方面......
七維領(lǐng)導(dǎo)力 杭州:2025年07月10日
模塊一 謀局:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)如何看領(lǐng)導(dǎo)?3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?權(quán)威如何看領(lǐng)導(dǎo)力?4.案例分析:德蘭修女領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于什么?5. 領(lǐng)導(dǎo)者威信的4大支柱6. 領(lǐng)導(dǎo)者的3種責(zé)任7. 領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的4種行為8.小組討論:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者究竟有什么區(qū)別?9.杰克·韋爾奇論管理者與領(lǐng)導(dǎo)者......
稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年08月05日
第一天一、概述稅會(huì)差異的界定與理解稅會(huì)的基本區(qū)別和差異分析稅會(huì)差異對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運(yùn)用事前性原則理解與運(yùn)用清晰性原則理解與運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)可控原則理解與運(yùn)用稅收與會(huì)計(jì)差異化處理原則稅收多角度理解原則三、資產(chǎn)的稅會(huì)差異分析固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)范圍確認(rèn)稅會(huì)差異固定資產(chǎn)折舊年限稅會(huì)差異固定資產(chǎn)加速折舊稅會(huì)......
結(jié)構(gòu)思考力?——透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) 上海:2025年07月10日
職場(chǎng)中經(jīng)常出現(xiàn)以下情況:1、很難快速構(gòu)建完整思路、形成自己的觀點(diǎn),即使有了觀點(diǎn)也不知該如何論證讓對(duì)方接受2、口頭和文字表達(dá)時(shí)沒有重點(diǎn)、半天也講不明白一件事,沒有邏輯,沒有說(shuō)服力3、年終總結(jié)不知從何談起,辛苦作了很多事,卻無(wú)從下筆、不知該怎樣呈現(xiàn)給老板4、給客戶的方案,對(duì)方總是興趣寡然,產(chǎn)品經(jīng)理沒講幾頁(yè)就被叫停,開始問其......