臺(tái)州賬款追收培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 杭州：2025年07月08日

幫助學(xué)員了解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化藍(lán)圖，建立企業(yè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力；幫助學(xué)員了解在數(shù)字化時(shí)代下，如何以業(yè)財(cái)融合導(dǎo)向，將財(cái)務(wù)預(yù)警 BI、預(yù)算、資金模塊實(shí)踐落地？從而提升財(cái)務(wù)部的價(jià)值創(chuàng)造及管理決策能力；幫助學(xué)員了解如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)韌性增長(zhǎng)；幫助學(xué)員了解財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)字化升級(jí)路徑；幫助學(xué)員了解數(shù)字化下財(cái)務(wù)人員的勝......

工業(yè)制造、貿(mào)易和服務(wù)企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)深度分析及其控制策略 杭州：2025年07月10日

解決問(wèn)題的關(guān)鍵是找到發(fā)生的根源，對(duì)癥下藥才能藥到病除！稅收風(fēng)險(xiǎn)表面看是在賬上，實(shí)際是在企業(yè)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)中！往往是一筆具體業(yè)務(wù)處理不當(dāng)，就會(huì)給賬務(wù)帶來(lái)很多麻煩、甚至使企業(yè)遭受巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)！80%的涉稅風(fēng)險(xiǎn)不是在財(cái)務(wù)人員手上發(fā)生的，而是發(fā)生在具體的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。而業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)卻缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，往往配合不力，......

財(cái)務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析 杭州：2025年07月11日

本課程的出發(fā)點(diǎn)不是為了考證，而是為了把工作做好。本課程直接面向財(cái)務(wù)人員的日常工作，以多數(shù)人都頭疼的問(wèn)題為核心，展開(kāi)講述和討論。這里的內(nèi)容，可以說(shuō)是財(cái)務(wù)日常核算與賬務(wù)處理的必備寶典。你不需要成為準(zhǔn)則方面的專家，但是這些內(nèi)容，你一定要會(huì)。有些問(wèn)題看似簡(jiǎn)單但處理起來(lái)困難，簡(jiǎn)單是因?yàn)閺目荚嚨慕嵌群?jiǎn)單給出答案，困難是因?yàn)樵诓幌胍?.....

新時(shí)期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 杭州：2025年07月11日

模塊一：新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入： 新冠疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟?fàn)帒?zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對(duì)持續(xù)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對(duì)成本與風(fēng)險(xiǎn)一、財(cái)務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析：通過(guò)案例學(xué)習(xí)六種財(cái)務(wù)思維在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用案例分析：通過(guò)資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維管控原理案例分......

投融資項(xiàng)目分析與決策 上海：2025年07月25日

公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員、 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理,等等課程大綱：一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項(xiàng)目的概念、種類如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2025年08月07日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI指標(biāo)......