臺(tái)州QE培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQE） 上海：2025年07月03日

在今日企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過有效管理和提升供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。本課程的目的，是通過系統(tǒng)化的介紹，讓學(xué)員了解：1、實(shí)際了解質(zhì)量管理原則在采......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 上海：2025年07月09日

一、SQE角色認(rèn)知與供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展1、 SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 ， 檢驗(yàn)員型 ， 審核員型，輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型4、從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5、不同公司的管理架構(gòu)對供應(yīng)商管理的影響二、 供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識(shí)1、供應(yīng)商質(zhì)量管理......

質(zhì)量工程師（QE）核心技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

1、質(zhì)量管理的內(nèi)涵解讀品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解質(zhì)量管理新時(shí)代的品質(zhì)，QE面臨的挑戰(zhàn)QE人選的素質(zhì)要求與職能QE必備的專業(yè)技能企業(yè)的“品質(zhì)屋”新知識(shí)和新技術(shù)的集成與轉(zhuǎn)化，方法與應(yīng)用品質(zhì)的成本、安全管理，業(yè)界的現(xiàn)狀與未來趨勢案例：用管理的視角看質(zhì)量2、質(zhì)量管理體系與滿足客戶的關(guān)系對客戶的立場，不同階段......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2025年08月13日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應(yīng)商，同時(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著越來越重要的角色，無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購和質(zhì)量兩個(gè)角度對供應(yīng)商進(jìn)行管理，本課程就是本著這個(gè)原則展開供應(yīng)商質(zhì)量管理，向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題，并......

商務(wù)談判解碼 上海：2025年08月14日

解決五類問題1）在談判過程中，如何評(píng)估對手的“底牌”和“籌碼”？2）在談判實(shí)戰(zhàn)中，如何分析對手的個(gè)性和心理，摸清其真實(shí)意圖？3）在談判溝通中，如何形成閉環(huán)，控制局面？4）在談判拉鋸中，如何運(yùn)用各種計(jì)謀，把握談判的主動(dòng)權(quán)？5）在談判價(jià)格時(shí)，如何攻守自如，爭取更多利益？課程特......

質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動(dòng)化管理培訓(xùn)班 北京：2025年07月31日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、體系工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)及控制、質(zhì)量信息化建設(shè)等相關(guān)人員。營銷、設(shè)計(jì)開發(fā)、公益工程、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流等相關(guān)人員。課程大綱：第一章企業(yè)精細(xì)化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場競爭力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高三、客戶快速響應(yīng)越來越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細(xì)化一......