臺州加工管理培訓(xùn)公開課

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 溫州：2025年08月02日

一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責(zé)制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計劃如何規(guī)劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責(zé)定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系部門目標(biāo)MBO的設(shè)定與KPI權(quán)衡管理明確PMC業(yè)務(wù)流程SIP的管理制訂PMC部門的標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù) 寧波：2025年07月06日

1、注塑理念的轉(zhuǎn)型升級；2、注塑企業(yè)賺錢方式的轉(zhuǎn)型升級；3、注塑企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型升級；4、注塑模具設(shè)計理念的轉(zhuǎn)型升級；5、試模工作方法的轉(zhuǎn)型升級；6、計劃排機(jī)工作的轉(zhuǎn)型升級；7、原料控制與使用的轉(zhuǎn)型升級；8、水口料控制與使用的轉(zhuǎn)型升級；9、模溫控制的轉(zhuǎn)型升級；10、注塑模具保養(yǎng)的轉(zhuǎn)型升級；11、注塑機(jī)保養(yǎng)的轉(zhuǎn)型升級；12......

生產(chǎn)計劃與物料控制 寧波：2025年07月26日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃；學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法。業(yè)務(wù)目標(biāo)：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰的 PMC 職責(zé)；理解公司銷售運(yùn)營會議對生產(chǎn)計劃的重要影響；梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控......

“注塑模具維修技術(shù)”高級研修班 寧波：2025年08月24日

“模具維修、磨焊換舊”，長期以來注塑模具維修技術(shù)僅僅停留在更換頂針、磨平焊補(bǔ)、加開排氣糟的水平上，對于一些模具結(jié)構(gòu)性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復(fù)上上下下、工藝盲目調(diào)個不停，造成大量的時間、原料、電費(fèi)、人工的浪費(fèi)，注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且機(jī)位人手多、甚至出現(xiàn)......

結(jié)構(gòu)思考力?——透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) 上海：2025年07月10日

職場中經(jīng)常出現(xiàn)以下情況：1、很難快速構(gòu)建完整思路、形成自己的觀點(diǎn)，即使有了觀點(diǎn)也不知該如何論證讓對方接受2、口頭和文字表達(dá)時沒有重點(diǎn)、半天也講不明白一件事，沒有邏輯，沒有說服力3、年終總結(jié)不知從何談起，辛苦作了很多事，卻無從下筆、不知該怎樣呈現(xiàn)給老板4、給客戶的方案，對方總是興趣寡然，產(chǎn)品經(jīng)理沒講幾頁就被叫停，開始問其......

企業(yè)勞動爭議處理 北京：2025年09月26日

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)新勞動合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒""員工關(guān)系管理危機(jī)"的處理重點(diǎn)--如何預(yù)防及控制危機(jī)二、新法下的勞動合同管理篇怎樣應(yīng)對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法有......