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新形勢下建筑工程項目精細(xì)化管理暨項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合能力提升培訓(xùn)班 杭州:2025年05月16日
(一)項目總工職責(zé)、地位,能力素質(zhì)要求(二)項目工程策劃、實施、收尾的技術(shù)管理(三)創(chuàng)新意識及新技術(shù)應(yīng)用(四)項目技術(shù)團(tuán)隊管理建設(shè)(五)與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商溝通、協(xié)作技巧(六)優(yōu)秀項目總工素質(zhì)與能力的培養(yǎng)途徑(七)項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰(zhàn)技能1、項目總工在危大工程中的地位與責(zé)任2、危大工程相關(guān)要求3、危......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 杭州:2025年06月06日
首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),經(jīng)營管理總監(jiān),投資者關(guān)系管理,董事會秘書,審計總監(jiān),財務(wù)分析和計劃總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析師,財務(wù)主管等.課程大綱第一部分:大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對?1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)......
2023房地產(chǎn)精裝修設(shè)計、工程精細(xì)化管理與風(fēng)險防范 杭州:2025年06月07日
「精裝」是美好生活的未來答案,在時代潮流的發(fā)展下,城市人居不斷迭代更新,儼然成為時代之下的大勢所趨。隨著國家節(jié)能減排的政策導(dǎo)向,精裝修已經(jīng)成為房企產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置要求。但在精裝修項目實施過程中各企業(yè)都遇到很多問題,其中主要有兩點:一是部門之間協(xié)同的問題始終沒辦法很好解決,二是經(jīng)驗無法傳承,教訓(xùn)重復(fù)發(fā)生。最終導(dǎo)致客戶群訴層......
向管理要績效,企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 杭州:2025年06月23日
成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!企業(yè)對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
卓有成效的管理者 北京:2025年06月18日
德魯克認(rèn)為:管理者的工作必須是卓有成效的,而卓有成效是可以學(xué)會的。管理者的存在不是為了顯示特權(quán)和不平等,沒有光環(huán)與虛榮,它首先意味著責(zé)任,以卓有成效為目標(biāo),致力于帶領(lǐng)整個組織或者團(tuán)隊穿過不確定性走向成功。本課程根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設(shè)置,與德魯克一起探討,如何實踐成為卓有成效的管理者。旨在使管理者將自身培......
專業(yè)形象和國際商務(wù)禮儀 上海:2025年06月13日
商務(wù)活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業(yè)形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態(tài)職業(yè)禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需遵守的基本工作守則關(guān)于商務(wù)信函電話商務(wù)禮儀會務(wù)禮儀座位的安排參加會議的禮儀宴會禮儀餐桌禮儀(中式和西式)......