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精益工廠布局與生產線設計 杭州:2025年05月06日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2025年06月20日
把握生產準備流程的原理、工具實施步驟;能夠進行生產線設計及線邊設計;能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠將新的布局標準化;能夠改善工廠現有物流狀況;學習如何開展新工廠的精益布局;實踐新工廠布局設計步驟;觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產準備流程(3P)核心原則及方法論;參訓對象:總經理、工廠副總、生產......
精益工廠系統導入與推行(智能工廠參觀) 上海:2025年07月08日
第一部分:精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來·何謂流程中的七大浪......
精益工廠布局 上海:2025年07月15日
制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學方法:· 講師講解,學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設計教學方法:講師講解,案例介紹新工......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年06月09日
(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課程內容:一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年06月05日
1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業在大數據環境下,應用運營報表體系建立方法,解決部門間實際管理壁壘問題的思路和方法。2.找到最適合您的使用的數據管理工具,提升數據管理的功能和技巧,使你工作效率倍增。3.全面深入的了解運營數據挖掘等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。課程特......