臺州激勵技巧培訓(xùn)公開課

有效的員工激勵技巧 蘇州：2025年07月02日

一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵理論與企業(yè)運用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)3、案例與應(yīng)用分析四、倍增士......

現(xiàn)代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州：2025年07月26日

第一講、營銷經(jīng)理的角色認知與職責(zé)第二講 “放單飛”前的專項訓(xùn)練第三講 銷售隊伍的過程控制要點（一）經(jīng)營管理分析會議（二）隨訪、隨查（三）述職及工作溝通（四）管理表格的設(shè)計與推行（五）四把鋼鉤的組合運用第四講 銷售經(jīng)理彈性領(lǐng)導(dǎo)團隊第五講 銷售隊伍的有效激勵......

中層領(lǐng)導(dǎo)力-全面管理技能提升 寧波：2025年05月15日

第一模塊：序言?什么是管理？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？為何中層需要領(lǐng)導(dǎo)力？中層需要發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)行為有哪些？什么樣的人適合做中層的領(lǐng)導(dǎo)者？自我認知測試：中層領(lǐng)導(dǎo)者的成就動機第二模塊：目標(biāo)管理目標(biāo)哪里來？目標(biāo)的分類目標(biāo)優(yōu)先級的決策目標(biāo)的分解層次目標(biāo)溝通的意義：“目+標(biāo)”模型目標(biāo)異議的處理例外事件的決策方式第三模塊......

九型人格之管理者識人用人之道 寧波：2025年05月17日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業(yè)的影響，學(xué)習(xí)個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優(yōu)勢，學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧。課程對象企業(yè)所有管理者課程目標(biāo)1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊；4. 如何培養(yǎng)下屬克......

服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳：2025年06月21日

1、技術(shù)服務(wù)是無形產(chǎn)品，國內(nèi)客戶對服務(wù)的價值不認可2、服務(wù)成功銷售的關(guān)鍵是：產(chǎn)品化、客戶化、專業(yè)化3、服務(wù)收費已經(jīng)成為公司生存的重要收入來源，更是公司未來的大糧倉！4、隨著現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)性越來越強的趨勢，服務(wù)才是真正滿足客戶需求、確立公司未來的核心競爭力的關(guān)鍵課程收獲：1.如何建立系統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品線2.如何系統(tǒng)地采取策略實......

卓越五級團隊領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2025年06月13日

收益1| 認知線：認知第一團隊概念，知道如何幫助老板促進構(gòu)建第一經(jīng)管團隊。很多企業(yè)還沒有第一團隊和干部第一身份概念，還只是把自己作為部門的負責(zé)人，而不是公司領(lǐng)導(dǎo)團隊的成員。收益2| 內(nèi)容線：學(xué)習(xí)3+2團隊績效教練原創(chuàng)模型，掌握團隊構(gòu)建的底層邏輯，用更多方法去支持團隊轉(zhuǎn)變思維模式，建立歸屬感，激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力，實現(xiàn)......