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需求分析與需求管理 杭州:2025年06月06日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發(fā):BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......
需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州:2025年06月14日
專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等【課程大綱】一、供需雙變,供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1. 供需雙變環(huán)境下,企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思維3. 供應(yīng)鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業(yè)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)5. 應(yīng)對牛鞭效應(yīng)6. 體驗啤酒游戲標桿企業(yè)制度文件:供應(yīng)鏈發(fā)展規(guī)......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年06月21日
管理框架、戰(zhàn)略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產(chǎn)計劃時,如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解,僅僅充當"信息傳遞者"的角色,這往往會成為導(dǎo)致企業(yè)計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題,采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采購和庫存策略,從而保持企業(yè)運營的流暢......
制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 上海:2025年05月09日
第一部分 庫存周轉(zhuǎn)--企業(yè)運營中的焦點問題一、庫存是供應(yīng)鏈上各種問題的焦點1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.如何圍繞供應(yīng)鏈中核心企業(yè)有效開展工作二、企業(yè)的生產(chǎn)策略和計劃方式對庫存產(chǎn)生直接影響1.零庫存--矛盾的現(xiàn)實2.制造業(yè)生產(chǎn)策略對庫存產(chǎn)生直接影響3.生產(chǎn)計劃方式及特點4.產(chǎn)品生命周期和計劃策略5.思考:供應(yīng)鏈專業(yè)人士的......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月10日
今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉(zhuǎn)型等重重壓力,持續(xù)盈利能力越來越難,終端業(yè)績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型問題,核心是打造高盈利標桿門店的服務(wù)銷售系統(tǒng)和管理運營思維。課程收益1.強化實戰(zhàn)技能、升級服務(wù)模式2.獲得一套引流、大單、服務(wù)的實戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績......
大客戶訂單成功密碼:銷售關(guān)鍵節(jié)點控制 上海:2025年07月29日
1、梳理大客戶的采購決策流程,了解大客戶購買行為特征,做到知己知彼2、明確大客戶銷售進程節(jié)點、節(jié)點成果,以最有效的方式獲取訂單,提升銷售成功率3、掌握大客戶銷售流程化管理策略與工具,提高管理效率,降低各種損失和浪費,顯著提高銷售團隊的整體業(yè)績課程特色1、師資超強:21年實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗、創(chuàng)建大客戶營銷權(quán)威理......