臺(tái)州8S培訓(xùn)公開(kāi)課

虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 北京：2025年07月20日

過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：徹底理解Docker的體系架構(gòu)與核心概念Kubernetes（K8s）的架構(gòu)與應(yīng)用掌握基于Docker和Kubernetes的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)掌握基于虛擬化容器Docker與Kubernetes的體系架構(gòu)、管理、部署，以及相應(yīng)組件的原理和應(yīng)用場(chǎng)景。?讓學(xué)員具備部署基于企業(yè)虛擬化云平臺(tái)......

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 溫州：2025年08月02日

"學(xué)習(xí)到規(guī)劃適合的生產(chǎn)計(jì)劃五種管理模式"了解PC生產(chǎn)計(jì)劃制定與控制管理的七級(jí)計(jì)劃"了解MC的四種物料計(jì)劃制訂與控制管理"PMC項(xiàng)目推行實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)對(duì)象：廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責(zé)制訂PMC部門的經(jīng)營(yíng)方針和行動(dòng)計(jì)劃如何規(guī)劃高效的PMC......

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù) 寧波：2025年07月06日

注塑相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、人力資源部經(jīng)理/主管及相關(guān)技術(shù)管理人員等……課程背景注塑行業(yè)正面臨著“招工越來(lái)越難、人工成本急劇增加、人員流動(dòng)性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時(shí)代、微利時(shí)代和轉(zhuǎn)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 寧波：2025年07月26日

開(kāi)場(chǎng)破冰課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念1. 常見(jiàn)的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計(jì)劃的管理指標(biāo)有哪些？4. 生產(chǎn)計(jì)劃在降庫(kù)存方面的作用5. 不同生產(chǎn)模式對(duì)交貨期的影響6. 計(jì)劃部門合理的組織架7. ETO: 了解多批......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海：2025年07月11日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽(tīng)和提問(wèn)的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)......

商務(wù)談判解碼 上海：2025年08月14日

1）管理人員：總經(jīng)理、部門經(jīng)理2）銷售部門：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員3）采購(gòu)部門：采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員4）相關(guān)人員：希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內(nèi)在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內(nèi)在邏輯2，談判思路談判與博弈的區(qū)......